Vorstandsklausur 2026
Die Vorstandsklausur 2026 war die zweitägige Klausurtagung des Vorstands (2026–2028) am 29. und 30.10.2026 in München. Im Mittelpunkt standen strategische Grundlagen wie Vision, Mission und Mitgliedernutzen, die Zusammenarbeit im Vorstand sowie operative Themen wie Ressorts, Lizenzen für GfWM-Assets und Finanzen.
Rahmen
Die Klausur fand in hybrider Form statt: Ein Vorstandsmitglied war online zugeschaltet, alle anderen waren vor Ort. Die beiden Tage fanden an unterschiedlichen Standorten in München statt.
Teilgenommen haben die Mitglieder des Vorstands 2026–2028 sowie die Geschäftsführung (alphabetisch):
- Andreas Matern (Geschäftsführung)
- Anne Holtz
- Karsten Ehms
- Lukas Wünsch
- Martin Harnisch
- Verena Döhler
Die Agenda wurde in mehreren Vorstandssitzungen vorab gemeinsam vorbereitet. Jeder Agendapunkt hatte Leitfragen, ein gewünschtes Ergebnis und eine festgelegte Moderation.
Agenda
Donnerstag, 29.10.2026
| Zeit | Thema |
|---|---|
| 14:00 bis 14:15 | Check-in, Überblick, Zeitplan, Erwartungen |
| 14:15 bis 15:30 | Vision, Mission, Strategie ("Flughöhe") |
| 15:30 bis 16:15 | GfWM und Mitgliedernutzen: Wie wollen wir wahrgenommen werden? |
| 16:30 bis 17:00 | Zusammenarbeit im Vorstand: Stärken und Grenzen |
| 17:15 bis 18:00 | Teamprozesse und Umgangsweisen |
| 18:00 bis 18:15 | Zwischenbilanz und Vorbereitung des zweiten Tages |
Freitag, 30.10.2026
| Zeit | Thema |
|---|---|
| 10:00 bis 10:15 | Ankommen, Check-in |
| 10:15 bis 11:00 | Review der Ressorts |
| 11:15 bis 12:15 | Ausrichtung Lizenzfragen für GfWM-Assets |
| 13:15 bis 14:15 | Finanzen und strategische Kooperationen |
| 15:00 bis 16:00 | Rückblick, Reflexion, Ausblick |
Pausen sind in den Tabellen nicht aufgeführt.
Ergebnisse
<Platzhalter: zentrale Ergebnisse und Entscheidungen – folgt>
Lessons Learned
Im Anschluss hat der Vorstand ein asynchrones Lessons Learned zur Klausur durchgeführt. Die Ergebnisse sind auf der Seite Lessons Learned Vorstandsklausur 2026 dokumentiert.