Fachgruppe

Eine Fachgruppe der GfWM ist eine Community of Practice, in der sich Mitglieder selbständig organisieren, um Expertise und Erfahrungen aus Forschung und Praxis zur Beantwortung zentraler Fragen des Wissensmanagements einzubringen. Die Fachgruppen arbeiten dabei oft auf ein gemeinsames Ergebnis hin, etwa Publikationen, Leitfäden, kuratierte Methodensammlungen oder andere Beiträge zur Community.

Wer sich für ein bestehendes Thema interessiert, kann jederzeit einer Fachgruppe beitreten. Wer ein neues Thema einbringen möchte, kann die Gründung einer eigenen Fachgruppe anstoßen.

Die "Spielregeln" zur Zusammenarbeit in Fachgruppen sind unter gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/ auffindbar.

Fachgruppen

Eine Übersicht aller Fachgruppen, die in der Geschichte der Gesellschaft für Wissensmanagement bestanden haben oder aktuell bestehen:

Fachgruppe	Status	Aktivitätszeitraum	Kurzbeschreibung
Female Empowerment	aktiv	11/2025 – heute	Sichtbarkeit, Vernetzung und Kompetenzstärkung von Frauen im Wissensmanagement.
Wissensmanagement in Projekten	aktiv	2025 – heute	Wissenssicherung und -transfer in Projekten, mit Fokus auf Lessons Learned, Übergaben zwischen Projektteams und Linienorganisation sowie dem Einsatz von KI und digitalen Tools.
Wiki	aktiv	11/2024 – heute	Aufbau und Betrieb des vereinsinternen Wikis sowie Ansprechgruppe für das Thema Wiki im Verein.
KM and Resilience	aktiv	2022 – heute	Wissensmanagement als Treiber organisationaler Resilienz, mit Fokus auf KMU und der Frage, wie WM zur Anpassungsfähigkeit in Krisen und volatilen Umfeldern beitragen kann.
Wissens- und Innovationsmanagement in der Wissenschaft	aktiv	2022 – heute	Transfer von Wissens- und Innovationsmanagement-Methoden und -Tools in wissenschaftliche Einrichtungen wie Universitäten, Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen.
GfWM Kompetenzkatalog	aktiv	04/2017 – heute	Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung des GfWM-Kompetenzkatalogs Wissensmanagement, auf dessen Basis Kompetenzprofile für verschiedene Rollen im Wissensmanagement erstellt werden können.
Digitale Transformationsprozesse	aktiv	04/2016 – heute	Wissensmanagement im Kontext digitaler Transformation, mit Schwerpunkt auf öffentlicher Verwaltung, neuen Arbeitsformen und dem Einfluss der Digitalisierung auf Wissen und Lernen in Organisationen.
Wissensmanagement-Mindmap	inaktiv	01/2023 – 05/2024	Entwicklung einer frei lizenzierten Mindmap als Orientierungshilfe über Handlungsfelder, Modelle, Methoden und Tools im Wissensmanagement.
Wissensmanagement und Qualitätsmanagement	inaktiv	10/2014 – unbekannt	Schnittstelle von Wissensmanagement und Qualitätsmanagement, mit Fokus auf der Umsetzung der ISO 9001:2015-Anforderungen zum Wissensmanagement, in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ).
Strategisches Kompetenzmanagement	inaktiv	2014 – unbekannt	Strategisches Kompetenzmanagement als interdisziplinäre Plattform für Industrie, Bildung und Wissenschaft, mit Fokus auf der zukünftigen Steuerung und Vernetzung von Kompetenzen über Unternehmens- und Bildungsgrenzen hinweg.
Wissensmanagement und Ethik	inaktiv	06/2013 – unbekannt	Auseinandersetzung mit den ethischen Dimensionen von Wissensmanagement in Unternehmen und Gesellschaft, mit dem Ziel Handlungsoptionen für WM-Praktiker:innen zu entwickeln.
Wissensarbeit	inaktiv	03/2012 – unbekannt	Auseinandersetzung mit Wissensarbeit als Arbeitsform, unter anderem durch Studien und Kooperationen zu Themen wie innovationsförderliche Arbeitswelten und dem Verhältnis von Wissensarbeiter:innen und Organisationen.
Enterprise 2.0	inaktiv	2010 – unbekannt	Wissensmanagement im Kontext digitaler Vernetzung und kollaborativer Arbeitsformen, mit Fokus auf Enterprise Social Networks und der Frage, wie Organisationen Wissen über Hierarchien hinaus vernetzen können.
Integrated Reporting	inaktiv	unbekannt	Zusammenführung von integrierter Berichterstattung und Wissensbilanzierung, mit dem Ziel, immaterielle Vermögenswerte wie Wissen und Kompetenzen in der Unternehmensberichterstattung sichtbar zu machen.
ISO 30401	inaktiv	unbekannt	Auseinandersetzung mit der ISO 30401 und Erarbeitung von GfWM-Positionen zu deren Auslegung, Anwendung und Bewertung im deutschsprachigen Raum.
Kreative Formate – WM Werkstatt	inaktiv	unbekannt	Erprobung und kritische Reflexion kreativer Formate und Techniken zur Lösungsfindung im Wissensmanagement.
Problemlösen	inaktiv	unbekannt	Systematisches Problemlösen als Teilbereich des Wissensmanagements, mit Fokus auf Methoden zur Erkennung von Wissenslücken, Anwendung von Lösungsprinzipien und Dokumentation von Erfahrungswissen.
Re-Use und WM Messen	inaktiv	unbekannt	Methoden zur Messung von Wissensmanagement und Wissens-Wiederverwendung (Re-Use), mit dem Ziel einen Methodenkatalog für die Bewertung von WM-Werkzeugen zu erarbeiten.
Wissensmanagement und Projektmanagement	inaktiv	unbekannt	Schnittstellen und Synergien zwischen Wissensmanagement und Projektmanagement, mit dem Ziel Gemeinsamkeiten beider Disziplinen herauszuarbeiten und zu publizieren.

Weblinks

Seite zu Fachgruppen auf der GfWM Website: https://www.gfwm.de/fachlich-oder-wissen-was-ist-das/
Spielregen für Fachgruppen (Ergänzungen, Korrekturen; Karsten Ehms 2026): https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/