Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026
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Der Vorstand 2024–2026 der GfWM ist Ende Juli 2024 (26./27.07.) zu einer zweitägigen Klausur in den Räumen der FH Potsdam zusammengekommen. Ziel war es, eine Balance zu finden zwischen den Ideen aus den Kandidaturen und strukturellen Aufgaben aus dem Tagesgeschäft. Das Ergebnis: elf Arbeitsfelder, die die inhaltliche Steuerung für die nächsten 1 1/2 Jahre ermöglichen sollen.
Im GfWM-Newsletter Q3 2024 heißt es dazu zusammenfassend:[1]
Unter dem runden Dutzend Themen finden sich Herausforderungen für die verschieden Arten von Gruppen, die die Mitgliederaktivitäten der GfWM ausmachen (regional, fachlich, international), Skizzen für neue exklusive Angebote, die die gesamte Mitgliedschaft als Community adressieren werden, sowie die Stärkung unseres fachlichen Profils durch Professionalisierung und geeignete Partnerschaften.
Die intensiven zwei Tage haben gerade ausgereicht, um die Themenbereiche inhaltlich so vorzubereiten, dass eine Steuerung und Bearbeitung innerhalb der nächsten 1 1/2 Jahre möglich wird. Von „Vor-Vorständen" war zu erfahren, dass auch nicht alle Aspekte komplett neu sind, wir also auf vorhandenem Wissen aufbauen können.
Liste der aktuellen Arbeitsfelder
- Mitglieder-Nutzen / Angebote
- Verbesserung der Außendarstellung / Website
- Virtuelles Plenum
- Regionalgruppen
- Fachgruppen
- Erfahrungsgruppen - Dauerthemen
- Kooperationen International
- Kooperationen National
- Professionelles Fundament der Disziplin
- Wissensarbeit als Gesellschaftliches Thema
- KnowledgeCamp
Wichtige Anmerkung
Die Arbeit in den Gremien der GfWM geht schon allein deswegen über diese Arbeitsfelder hinaus, da Zukunft nur begrenzt "planbar" ist und sich Aufgaben und Chancen (häufig Kooperationsmöglichkeiten) ergeben, die mal besser und mal schlechter in das erarbeitete Ergebnisraster des jeweiligen Vorstands passen.
Einzelnachweise
- ↑ Vorstand trifft sich zur Jahresklausur, GfWM Newsletter 3. Quartal 2024