https://wiki.gfwm.de/w143/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Karsten+Ehms GfWM Wiki - Benutzerbeiträge [de] 2026-10-09T17:08:43Z Benutzerbeiträge MediaWiki 1.43.11 https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1946 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-09-02T17:14:14Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-[[Website]])<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Zugriffsberechtigungen<br /> ** Schreibzugriff (Mgl, Öff) -&gt; '''Mitglieder'''<br /> ** Lesezugriff (Mgl, Öff) -&gt; '''Öffentlichkeit'''<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; <br /> ** Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? <br /> ** Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; [[WordPress|Wordpress]] schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}<br /> s. auch: [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1945 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-09-02T17:13:33Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-[[Website]])<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff) -&gt; '''Mitglieder'''<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff) -&gt; '''Öffentlichkeit'''<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; <br /> ** Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? <br /> ** Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; [[WordPress|Wordpress]] schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}<br /> s. auch: [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1944 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-09-02T17:13:22Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-[[Website]])<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff) -&gt; Mitglieder<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff) -&gt; Öffentlichkeit<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; <br /> ** Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? <br /> ** Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}<br /> s. auch: [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Lizenzen_der_GfWM-Assets&diff=1937 Lizenzen der GfWM-Assets 2026-08-25T16:43:32Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Basisinformationen und Überlegungen zu Lizensierungsfragen von [[GfWM]]-Assets<br /> <br /> ''Work in Progress 2026-08 bis dato''<br /> <br /> <br /> Ein (!) Ausgangspunkt findet sich hier (2022 mit neueren Ergänzungen) : https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/<br /> <br /> Abstützung auf CC-Lizenztypen erscheint sinnvoll, insbesondere<br /> <br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/CCPlus<br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/NonCommercial_interpretation<br /> * Studie 2009 (&gt;200 Seiten), aber exec. summary: https://wiki.creativecommons.org/wiki/Defining_Noncommercial<br /> * Mit Bezug zu Deutscher Rechtsprechung und einer finalen Abwägung: https://irights.info/artikel/oer-creative-commons-noncommercial/28879 <br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Lizenzen_der_GfWM-Assets&diff=1936 Lizenzen der GfWM-Assets 2026-08-25T16:19:01Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Basisinformationen und Überlegungen zu Lizensierungsfragen von [[GfWM]]-Assets<br /> <br /> ''Work in Progress 2026-08 bis dato''<br /> <br /> <br /> Ein (!) Ausgangspunkt findet sich hier (2022 mit neueren Ergänzungen) : https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/<br /> <br /> Abstützung auf CC-Lizenztypen erscheint sinnvoll, insbesondere<br /> <br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/CCPlus<br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/NonCommercial_interpretation<br /> * Studie 2009 (&gt;200 Seiten), aber exec. summary: https://wiki.creativecommons.org/wiki/Defining_Noncommercial<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Lizenzen_der_GfWM-Assets&diff=1935 Lizenzen der GfWM-Assets 2026-08-25T16:17:46Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „Basisinformationen und Überlegungen zu Lizensierungsfragen von GfWM-Assets &#039;&#039;Work in Progress 2026-08 bis dato&#039;&#039; Ein (!) Ausgangspunkt findet sich hier (2022 mit neueren Ergänzungen) : https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/ Abstützung auf CC-Lizenztypen erscheint sinnvoll, insbesondere * https://wiki.creativecommons.org/wiki/CCPlus * https://wiki.creativecommons.org/wiki/NonCommercial_interpretation * ...“</p> <hr /> <div>Basisinformationen und Überlegungen zu Lizensierungsfragen von [[GfWM]]-Assets<br /> <br /> ''Work in Progress 2026-08 bis dato''<br /> <br /> <br /> Ein (!) Ausgangspunkt findet sich hier (2022 mit neueren Ergänzungen) : https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/<br /> <br /> Abstützung auf CC-Lizenztypen erscheint sinnvoll, insbesondere<br /> <br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/CCPlus<br /> * https://wiki.creativecommons.org/wiki/NonCommercial_interpretation<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Zukunftskonferenz_2025&diff=1934 Zukunftskonferenz 2025 2026-08-25T14:59:45Z <p>Karsten Ehms: /* Weitere Aspekte */</p> <hr /> <div>Stichpunktartige Ergebnisse der Zukunftskonferenz 2025-05-17 - Frankfurt a.M.<br /> <br /> == Charakterisierung GfWM &quot;heute&quot; ==<br /> <br /> * Vergelichsweise kleiner Zusammenschluss (formal sind wir kein (Fach)Verband) von [[Wissensmanagement]]-Praktikern und &quot;Theoretikern&quot;<br /> * Die Integration von Theorie und Praxis gelingt; die Distanz zwischen Theorie und Praxis wird als gering wahrgenommen<br /> * Die Kommunikation untereinander wird überwiegend als wertschätzend wahrgenommen<br /> * Die [[GfWM]] ist aber auch &quot;umgeben&quot; von größeren Verbänden (GPM, DGQ, DGI, ...)<br /> * Verglichen mit [[wikipedia:The_Cathedral_and_the_Bazaar|CatB]] sind wir eher &quot;Bazar&quot; denn &quot;Kathedrale&quot;<br /> * Das GKC kann sich mittlerweile durchaus mit Jahresveranstaltungen der &quot;Kathedralen&quot; messen (lassen)<br /> * Werbung, Außendarstellung, Marketing könnte intensiver sein durch eine bessere Sichtbarkeiit vorhandener Aktivitäten<br /> ** Aktivitäten der Fachgruppen zu wenig sichtbar<br /> * Es gibt &quot;Barrieren/Stop-Schilder&quot; und Übergänge zwischen &quot;Innen&quot; und &quot;Außen&quot;<br /> * ...<br /> <br /> == Ideen - Zukünfte GfWM &quot;morgen&quot; ==<br /> <br /> * Größere Attraktivität, mehr Mitglieder<br /> * Moderner werden / wirken<br /> * &quot;Augenhöhe&quot; und gelungene Balance zwischen &quot;fachlich und formlich&quot; beibehalten<br /> * Weitere niederschwellige Angebote / Formate<br /> * Besseres &quot;set-up&quot; von/zwischen Regional- und Fachgruppen<br /> * Orientierungshilfe bei Weiterbildungsangeboten<br /> * ...<br /> <br /> == Weitere Aspekte ==<br /> <br /> * Knappe prägnante Mitgliederbefragung (auf Basis bestehender/dieser Erkenntnisse)<br /> * Voraussetzungen für eine Fachgruppen-Mitgliedschaft (?)<br /> * [[Lizenzen der GfWM-Assets]] (hier zeichnet sich eine Linie ab, nicht zuletzt durch Kooperationsvereinbarungen)<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Zukunftskonferenz_2025&diff=1933 Zukunftskonferenz 2025 2026-08-25T14:59:19Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Stichpunktartige Ergebnisse der Zukunftskonferenz 2025-05-17 - Frankfurt a.M.<br /> <br /> == Charakterisierung GfWM &quot;heute&quot; ==<br /> <br /> * Vergelichsweise kleiner Zusammenschluss (formal sind wir kein (Fach)Verband) von [[Wissensmanagement]]-Praktikern und &quot;Theoretikern&quot;<br /> * Die Integration von Theorie und Praxis gelingt; die Distanz zwischen Theorie und Praxis wird als gering wahrgenommen<br /> * Die Kommunikation untereinander wird überwiegend als wertschätzend wahrgenommen<br /> * Die [[GfWM]] ist aber auch &quot;umgeben&quot; von größeren Verbänden (GPM, DGQ, DGI, ...)<br /> * Verglichen mit [[wikipedia:The_Cathedral_and_the_Bazaar|CatB]] sind wir eher &quot;Bazar&quot; denn &quot;Kathedrale&quot;<br /> * Das GKC kann sich mittlerweile durchaus mit Jahresveranstaltungen der &quot;Kathedralen&quot; messen (lassen)<br /> * Werbung, Außendarstellung, Marketing könnte intensiver sein durch eine bessere Sichtbarkeiit vorhandener Aktivitäten<br /> ** Aktivitäten der Fachgruppen zu wenig sichtbar<br /> * Es gibt &quot;Barrieren/Stop-Schilder&quot; und Übergänge zwischen &quot;Innen&quot; und &quot;Außen&quot;<br /> * ...<br /> <br /> == Ideen - Zukünfte GfWM &quot;morgen&quot; ==<br /> <br /> * Größere Attraktivität, mehr Mitglieder<br /> * Moderner werden / wirken<br /> * &quot;Augenhöhe&quot; und gelungene Balance zwischen &quot;fachlich und formlich&quot; beibehalten<br /> * Weitere niederschwellige Angebote / Formate<br /> * Besseres &quot;set-up&quot; von/zwischen Regional- und Fachgruppen<br /> * Orientierungshilfe bei Weiterbildungsangeboten<br /> * ...<br /> <br /> == Weitere Aspekte ==<br /> <br /> * Knappe prägnante Mitgliederbefragung (auf Basis bestehender/dieser Erkenntnisse)<br /> * Voraussetzungen für eine Fachgruppen-Mitgliedschaft (?)<br /> * [Lizenzen der GfWM-Assets] (hier zeichnet sich eine Linie ab, nicht zuletzt durch Kooperationsvereinbarungen)<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiso_meinverein_-_Einladungen_verschicken&diff=1924 Wiso meinverein - Einladungen verschicken 2026-08-07T12:23:06Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Der Stand zu ics-Dateien 2026-08-07<br /> <br /> from info - meinverein.de &lt;info@meinverein.de&gt;<br /> <br /> Ticket / Kommunikations-Referenz: #BD-26-2309159]: Re: [#BD-26-2309159]<br /> <br /> <br /> <br /> Hallo Karsten Ehms,<br /> <br /> Vielen Dank für Ihre Nachricht.<br /> <br /> <br /> Ihren Wunsch .ics-Dateien versenden zu können verstehe ich gut. Die Kollegin Sylvia Krämer hat Sie bereits bei dem letzten Austausch für diesen Wunsch auf die Liste aufgenommen. Ob und wann dieser Wunsch umgesetzt wird, kann ich Ihnen leider nicht sagen.<br /> <br /> Zur Zeit können i. d. R. ausschließlich Dateien im .pdf-Format versendet werden. Ein Workaround wäre es, bei der Terminerstellung die Mitglieder einzuladen und auf den Button &quot;per E-Mail benachrichtigen&quot; zu klicken. Viele gängige E-Mail-Programme erkennen Termine und machen automatisch einen abzulehnenden oder anzunehmenden Vorschlag für den Kalender daraus.<br /> <br /> <br /> Ich bedaure, dass ich Ihnen derzeit keine andere Auskunft erteilen kann. Bei weiteren Fragen oder Anliegen steht Ihnen das Support-Team gerne zur Verfügung.<br /> <br /> <br /> Freundliche Grüße<br /> &lt;Name entfernt&gt;<br /> <br /> [[Kategorie:Prozess]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiso_meinverein_-_Einladungen_verschicken&diff=1923 Wiso meinverein - Einladungen verschicken 2026-08-07T12:22:13Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Der Stand zu ics-Dateien 2026-08-07<br /> <br /> from info - meinverein.de &lt;info@meinverein.de&gt;<br /> <br /> <br /> Hallo Karsten Ehms,<br /> <br /> Vielen Dank für Ihre Nachricht.<br /> <br /> <br /> Ihren Wunsch .ics-Dateien versenden zu können verstehe ich gut. Die Kollegin Sylvia Krämer hat Sie bereits bei dem letzten Austausch für diesen Wunsch auf die Liste aufgenommen. Ob und wann dieser Wunsch umgesetzt wird, kann ich Ihnen leider nicht sagen.<br /> <br /> Zur Zeit können i. d. R. ausschließlich Dateien im .pdf-Format versendet werden. Ein Workaround wäre es, bei der Terminerstellung die Mitglieder einzuladen und auf den Button &quot;per E-Mail benachrichtigen&quot; zu klicken. Viele gängige E-Mail-Programme erkennen Termine und machen automatisch einen abzulehnenden oder anzunehmenden Vorschlag für den Kalender daraus.<br /> <br /> <br /> Ich bedaure, dass ich Ihnen derzeit keine andere Auskunft erteilen kann. Bei weiteren Fragen oder Anliegen steht Ihnen das Support-Team gerne zur Verfügung.<br /> <br /> <br /> Freundliche Grüße<br /> &lt;Name entfernt&gt;<br /> <br /> [[Kategorie:Prozess]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiso_meinverein_-_Einladungen_verschicken&diff=1922 Wiso meinverein - Einladungen verschicken 2026-08-07T12:21:02Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Der Stand zu ics-Dateien 2026-08-07<br /> <br /> from info - meinverein.de &lt;info@meinverein.de&gt;<br /> <br /> <br /> Hallo Karsten Ehms,<br /> <br /> Vielen Dank für Ihre Nachricht.<br /> <br /> <br /> Ihren Wunsch .ics-Dateien versenden zu können verstehe ich gut. Die Kollegin Sylvia Krämer hat Sie bereits bei dem letzten Austausch für diesen Wunsch auf die Liste aufgenommen. Ob und wann dieser Wunsch umgesetzt wird, kann ich Ihnen leider nicht sagen.<br /> <br /> Zur Zeit können i. d. R. ausschließlich Dateien im .pdf-Format versendet werden. Ein Workaround wäre es, bei der Terminerstellung die Mitglieder einzuladen und auf den Button &quot;per E-Mail benachrichtigen&quot; zu klicken. Viele gängige E-Mail-Programme erkennen Termine und machen automatisch einen abzulehnenden oder anzunehmenden Vorschlag für den Kalender daraus.<br /> <br /> <br /> Ich bedaure, dass ich Ihnen derzeit keine andere Auskunft erteilen kann. Bei weiteren Fragen oder Anliegen steht Ihnen das Support-Team gerne zur Verfügung.<br /> <br /> <br /> Freundliche Grüße<br /> &lt;Name entfernt&gt;<br /> <br /> &lt;nowiki&gt;[[Category:Prozess]]&lt;/nowiki&gt;</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiso_meinverein_-_Einladungen_verschicken&diff=1921 Wiso meinverein - Einladungen verschicken 2026-08-07T12:20:05Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „Der Stand zu ics-Dateien 2026-08-07 from info - meinverein.de &lt;info@meinverein.de&gt; Hallo Karsten Ehms, Vielen Dank für Ihre Nachricht. Ihren Wunsch .ics-Dateien versenden zu können verstehe ich gut. Die Kollegin Sylvia Krämer hat Sie bereits bei dem letzten Austausch für diesen Wunsch auf die Liste aufgenommen. Ob und wann dieser Wunsch umgesetzt wird, kann ich Ihnen leider nicht sagen. Zur Zeit können i. d. R. ausschließlich Dateien im…“</p> <hr /> <div>Der Stand zu ics-Dateien 2026-08-07<br /> <br /> from info - meinverein.de &lt;info@meinverein.de&gt;<br /> <br /> <br /> Hallo Karsten Ehms,<br /> <br /> Vielen Dank für Ihre Nachricht.<br /> <br /> <br /> Ihren Wunsch .ics-Dateien versenden zu können verstehe ich gut. Die Kollegin Sylvia Krämer hat Sie bereits bei dem letzten Austausch für diesen Wunsch auf die Liste aufgenommen. Ob und wann dieser Wunsch umgesetzt wird, kann ich Ihnen leider nicht sagen.<br /> <br /> Zur Zeit können i. d. R. ausschließlich Dateien im .pdf-Format versendet werden. Ein Workaround wäre es, bei der Terminerstellung die Mitglieder einzuladen und auf den Button &quot;per E-Mail benachrichtigen&quot; zu klicken. Viele gängige E-Mail-Programme erkennen Termine und machen automatisch einen abzulehnenden oder anzunehmenden Vorschlag für den Kalender daraus.<br /> <br /> <br /> Ich bedaure, dass ich Ihnen derzeit keine andere Auskunft erteilen kann. Bei weiteren Fragen oder Anliegen steht Ihnen das Support-Team gerne zur Verfügung.<br /> <br /> <br /> Freundliche Grüße<br /> &lt;Name entfernt&gt;</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=MV_2026_Lessons_Learned&diff=1771 MV 2026 Lessons Learned 2026-07-13T10:24:43Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Am 29.05.2026 hat die [[Lessons Learned]] Session zur [[Mitgliederversammlung 2026]] stattgefunden. An der einstündigen, moderierten Session haben die folgenden 8 Personen teilgenommen:<br /> <br /> '''Teilnehmende:'''<br /> <br /> * [[Benutzer:Andreas Matern|Andreas Matern]]<br /> * Anne Holtz<br /> * [[Benutzer:Clara Holler|Clara Holler]]<br /> * Florian Schmuhl<br /> * [[Benutzer:Karsten Ehms|Karsten Ehms]]<br /> * Lukas Wünsch<br /> * [[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> * Verena Döhler<br /> <br /> ==Kontext zur MV 2026==<br /> Für die Einordnung der Lessons Learned ist der folgende Kontext zur MV 2026 relevant.<br /> <br /> * '''Vorstandswahl''': Bei der [[MV 2026]] stand die turnusmäßige Vorstandswahl an. Es traten 6 Kandidat:innen an, also eine Person mehr als Plätze im [[Vorstand]] zur Verfügung standen.<br /> * '''Anzahl Teilnehmende''': An der MV nahmen 39 Mitglieder teil, davon 9 vor Ort und 30 online. Hinzu kamen 2 [[Mitgliederversammlung#Stimmrecht|Stimmübertragungen]].<br /> * '''Online-Einlass''': Der Einlass für die Online-Teilnehmenden wurde von einem Vorstandsmitglied übernommen. Es empfing die Teilnehmenden in einem ersten Teams-Raum (dem offiziell kommunizierten Beitritts-Link), prüfte die Vereinszugehörigkeit und versandte im Anschluss händisch eine E-Mail mit dem Link zum eigentlichen Teams-Raum der MV sowie dem Link für die Abstimmung zur Vorstandswahl.<br /> * '''Technische Unterbrechung''': Im Verlauf der MV ging dem Notebook, über das Ton, Bild und die Übertragung gesteuert wurden, der Akku aus. Da kein Ladekabel vor Ort verfügbar war, kam es zu einer Unterbrechung.<br /> * '''Präsentation der Berichte''': Anders als sonst wurde die Präsentation, in der die Berichte der [[Fachgruppe|Fach-]] und [[Regionalgruppe|Regionalgruppen]] zusammengefasst waren, nicht von je einer Vertretung der jeweiligen Gruppe (für ein bis zwei Minuten) vorgetragen, sondern von der Sitzungsleitung im Schnelldurchlauf durchgegangen.<br /> <br /> ==Lessons Learned Session==<br /> [[Datei:Mitgliederversammlung 2026 Lessons Learned Whiteboard.png|mini|'''Excalidraw-Whiteboard''' der Lessons-Learned-Session zur [[Mitgliederversammlung 2026|MV 2026]] (dickere Ränder = gewichtete Schwerpunkte).]]<br /> Für eine bessere Nachnutzbarkeit (Copy-Paste, Suche) sind die Whiteboard-&quot;Karten&quot; (siehe Abbildung) im Folgenden in Textform festgehalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *abstimmen.online<br /> *Abstimmtool (Vorstandswahl)<br /> *Abstimmtool nutzen<br /> *Polls in Teams vorbereitet haben<br /> *Protokollantin vorher festlegen<br /> *Keine Beiträge „aus dem Ruder gelaufen&quot;<br /> *Fokussierte Diskussionen<br /> *„Einkürzung&quot; Präsentation: Zusammenfassung Berichte Fach- und Regionalgruppen<br /> *„Verkürzte&quot; Präsentation (ohne ausführlichen Bericht von jeder Region/Fachgruppe)<br /> *Präsentation vorher fertig haben und im Pre-Meeting durchgehen<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugangsdaten für Abstimmung und Haupt-Teamraum vorab an angemeldete Mitglieder versenden<br /> *Anderen technischen/schnelleren Mechanismus finden, um Mitgliedschaft zu überprüfen<br /> *Zugangs-Prozeduren<br /> *Stimmzettel/QR-Codes vorher rausschicken<br /> *„Reinlassen&quot;-Prozess (Verifikation der TN)<br /> *Technik prüfen<br /> *Inhaltliche Struktur für die Teilnehmer transparent machen → Agenda, Zeitplan<br /> *Abstimmungsprozesse (Chat vs. Handzeichen) mehr streamlinen, inkl. übertragener Stimmen<br /> *Abstimmungsmodus vereinfachen, falls möglich<br /> *Begleitende Kommunikation zum Abstimmen (Abstimmprozess und -verfahren erklären)<br /> *Stimmübertragungen mit bedenken (technisch)<br /> *Relevante Eckdaten/Vorgaben aus der [[Satzung]] vorab kommunizieren (bspw. für Abstimmungen)<br /> *Klarer Ablauf für Vorstellung der Fachgruppen<br /> *Moderation der MV<br /> *Sitzungsleitung kommunizieren<br /> *Zeitplan kommunizieren<br /> *Zeitmessung<br /> *Zeitpunkt der MV während des Arbeitstags<br /> *Zeitpunkt der MV während der Arbeitszeit<br /> *Versammlungsleitung und „Technikleitung&quot; in einem Raum<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *Moderation außerhalb des Vorstands &amp; GF<br /> *Technische Co-Moderation für Chat &amp; Technik<br /> *Zeit für technische Tests (Abstimmung, Ton, Video)<br /> *Bei hybrider VA: extra Laptop mit großem Arbeitsspeicher als „Übertragungs-PC&quot; für den Call<br /> *Moderation der Online-TN<br /> *Generalprobe (falls es keine gab)<br /> *Vorher Technik/Software/Ablauf testen!<br /> *Räumlichkeiten vor Ort begehen<br /> *Moderation der Diskussion an jemanden geben<br /> *Techniktest mit Hybrid<br /> *Eigenes Orga-Team für MV mit klaren Zuständigkeiten<br /> *Offene Punkte seitens der Mitglieder am Anfang einsammeln<br /> *Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren<br /> *Unangemeldete TN berücksichtigen (Karsten)<br /> *Reine Online-Veranstaltung<br /> *Online only (zumindest drüber nachdenken). Erleichtert ggf. einiges und die meisten waren bisher Online-TN.<br /> *Feedback von den TN (nicht-Projektteam) einholen<br /> *Slots für Diskussion und Redebeiträge für jeden TOP einplanen<br /> *Redebeiträge zeitlich begrenzen<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Alle Online-Teilnehmer über Teams-Vorraum auf Mitgliedschaft überprüfen und Link für Hauptraum und Abstimmtool zuweisen<br /> *Ladekabel für Präsentationslaptop vergessen<br /> *Personen sollten nicht in Doppelrollen/-funktion verantwortlich sein<br /> *Versammlungsleitung „teilen&quot;<br /> *Abstimmung in 3 „Tools&quot; (zzgl. Chat)<br /> *Hybride Veranstaltung → lieber online<br /> <br /> ===Konsolidierung===<br /> Die Konsolidierung entstand im Anschluss an die Lessons Learned Session und greift die bereits während der Session getroffene Gruppierung auf. Diese ergab sich aus der visuellen Nähe der &quot;Karten&quot; zueinander auf dem Whiteboard, der Häufigkeit der Nennungen sowie der Gewichtung einzelner Lessons, die mit dickeren Rändern markiert wurden. <br /> <br /> In den folgenden Listen sind ausschließlich mehrfach genannte Themen sowie die während der Session gewichteten Schwerpunkte enthalten; Einzelnennungen bleiben in der textlichen Wiedergabe oben sowie im Whiteboard-Bild erhalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *Abstimmtools nutzen: abstimmen.online für Vorstandswahl und Polls in Teams als digitales Äquivalent zum Handzeichen vor Ort.<br /> *Berichte/Präsentation einkürzen: Zusammenfassungen statt ausführlicher Berichte je Region/Fachgruppe.<br /> *Fokussierte Diskussionen führen.<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugang und Verifikation: Zugangsdaten (Teams und Abstimmtool) vorab versenden, bzw. schnellerer Mechanismus zur Mitgliedschaftsprüfung.<br /> *Abstimmungsprozess: Tools reduzieren, Stimmübertragung technisch mitdenken, Verfahren vorab erklären.<br /> *Begleitende Kommunikation: Agenda und Sitzungsleitung kommunizieren.<br /> *Zeitmanagement: Zeitplan vorab kommunizieren (wofür wie viel Zeit) und Redebeiträge zeitlich begrenzen. <br /> *Zeitpunkt der MV überdenken (außerhalb der Arbeitszeit/-woche).<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *(gewichtet) Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren.<br /> * (gewichtet) Feedback von den MV-Teilnehmenden einholen.<br /> *Moderation: außerhalb Vorstand/GF, separate Online- und Technik-Co-Moderation, Diskussionsmoderation delegieren.<br /> * Generalprobe und Techniktests (inkl. Hybrid-Setup) durchführen.<br /> *Reine Online-Veranstaltung in Erwägung ziehen <br /> *Strukturierte Diskussion: Slots pro TOP, zeitliche Begrenzung der Redebeiträge.<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Doppelrollen/-funktionen<br /> <br /> === Schlüsse aus Meeting 2026-07-06 ===<br /> <br /> * Abstimmung online-only - Satzungsänderung nicht notwendig<br /> * fully remote diskutieren -- gerne Satelliten<br /> * nächstes Mal: früh anfangen, TESTEN<br /> * ein Tool (Abstimmen Online) für alle Abstimmungen<br /> * Thema: virtueller Vorraum - welche Identität wird für das Online-Meeting genutzt<br /> ** unangemeltete<br /> * Versammlungsleitung exklusiv<br /> * Zeitliches Setup war im Wesentlichen in Ordnung<br /> * Zeitpunkt generell: Freitag früher Nachmittag // Samstag (?)<br /> ** fachliche deep dives / Reflektion an &quot;anderem Termin&quot; (&quot;Aktiven-Treffen&quot;)<br /> ** vgl. Wunsch von Beiräten, Fachgruppen-Arbeit darstellen zu dürfen -&gt; Beirat<br /> * Sicherheit bzgl. Ja/Nein/Enthaltungen herstellen<br /> ** pro Abstimmung darstellen (Folie) wie ein positives / negatives Ergebnis aussieht (aussehen würde)<br /> ** &quot;Sonderfall&quot;: Vorstandswahl; kann nicht verdichtet werden; sondern Summe aus Einzelwahlen<br /> ** muss dann gegebenfalls &quot;live&quot; ins Tool eingebbar sein<br /> <br /> <br /> ==Feedback des Beirates zur MV==<br /> Unabhängig von der Lessons Learned Session hat der [[Beirat]] dem Vorstand Feedback zur MV 2026 zukommen lassen. Auch wenn dieses Feedback nicht Teil der eigentlichen Session war, wird es hier transparent festgehalten und fließt in die Ableitung von Maßnahmen ein.<br /> {{Hinweis|text=Das Feedback erreichte den Vorstand als E-Mail und wurde für diese Wiki-Seite redaktionell aufbereitet, also gekürzt und in Stichpunkten strukturiert. Wesentliche Formulierungen der Originalnachricht sind übernommen.}}<br /> '''Gesamteindruck:''' Aus Sicht des Beirats fehlte der MV 2026 eine klar wahrnehmbare Sitzungsleitung. In der Folge wurden Moderation und Steuerung der Beiträge, die Einhaltung der zeitlichen Abläufe sowie die Orientierung der Teilnehmenden als unzureichend empfunden; Zeit und Engagement der Anwesenden konnten aus Sicht des Beirats nicht optimal genutzt werden.<br /> <br /> '''Konkrete Beobachtungen:'''<br /> *Satzungssicherheit: Während der Versammlung wurden Aussagen zur Satzung getroffen, die aus Sicht des Beirats nicht korrekt waren.<br /> *Abstimmungsmodalitäten: Die konkreten Modalitäten (z. B. Anzahl der Stimmen bei Wahlen) waren für die Teilnehmenden nicht ausreichend klar.<br /> *Technische Durchführung: Eingesetzte Tools (z. B. für Abstimmungen) wirkten teilweise nicht ausreichend vorbereitet.<br /> *Umgang mit Sonderfällen (z. B. Stimmübertragungen): Diese waren nicht erkennbar systematisch vorbereitet oder erklärt.<br /> '''Anregungen zur Weiterentwicklung:'''<br /> *Klare und professionelle Sitzungsleitung/Moderation mit Fokus auf Struktur, Beteiligung und Zeitmanagement, idealerweise unabhängig von Vorstand und Geschäftsführung.<br /> *Stringentes Zeit- und Ablaufmanagement mit klarer Dramaturgie und aktiver Steuerung von Rede- und Diskussionszeiten.<br /> *Strukturierte Vorbereitung und vorherige Kommunikation organisatorischer Fragen (Abstimmungsverfahren, Sonderregelungen wie Stimmübertragung).<br /> *Vorherige Tests technischer Tools und kurze, verständliche Einführung zu Beginn der Nutzung.<br /> *Sichtbarkeit der Fachgruppen durch gezielt eingeplante Präsentations-Slots, um deren Arbeit stärker als wesentlichen Bestandteil der [[GfWM]] wahrzunehmen.<br /> ==Maßnahmen==<br /> Auf Basis dieser Lessons Learned und des Beiratsfeedbacks hat der [[Vorstand 2026–2028|Vorstand]] in einem separaten Termin am '''XY''' konkrete Maßnahmen für die kommenden Mitgliederversammlungen abgeleitet.<br /> <br /> * s. oben Schlüsse aus Meeting 2026-07-06<br /> {{Hinweis|text=Der Termin steht noch aus, die Maßnahmen wurden bislang nicht abgeleitet.}}<br /> ''[Platzhalter: abgeleitete Maßnahmen]''<br /> [[Kategorie:Lessons Learned]]<br /> [[Kategorie:Mitgliederversammlung]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=MV_2026_Lessons_Learned&diff=1760 MV 2026 Lessons Learned 2026-07-06T14:59:49Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Am 29.05.2026 hat die [[Lessons Learned]] Session zur [[Mitgliederversammlung 2026]] stattgefunden. An der einstündigen, moderierten Session haben die folgenden 8 Personen teilgenommen:<br /> <br /> '''Teilnehmende:'''<br /> <br /> * [[Benutzer:Andreas Matern|Andreas Matern]]<br /> * Anne Holtz<br /> * [[Benutzer:Clara Holler|Clara Holler]]<br /> * Florian Schmuhl<br /> * [[Benutzer:Karsten Ehms|Karsten Ehms]]<br /> * Lukas Wünsch<br /> * [[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> * Verena Döhler<br /> <br /> ==Kontext zur MV 2026==<br /> Für die Einordnung der Lessons Learned ist der folgende Kontext zur MV 2026 relevant.<br /> <br /> * '''Vorstandswahl''': Bei der [[MV 2026]] stand die turnusmäßige Vorstandswahl an. Es traten 6 Kandidat:innen an, also eine Person mehr als Plätze im [[Vorstand]] zur Verfügung standen.<br /> * '''Anzahl Teilnehmende''': An der MV nahmen 39 Mitglieder teil, davon 9 vor Ort und 30 online. Hinzu kamen 2 [[Mitgliederversammlung#Stimmrecht|Stimmübertragungen]].<br /> * '''Online-Einlass''': Der Einlass für die Online-Teilnehmenden wurde von einem Vorstandsmitglied übernommen. Es empfing die Teilnehmenden in einem ersten Teams-Raum (dem offiziell kommunizierten Beitritts-Link), prüfte die Vereinszugehörigkeit und versandte im Anschluss händisch eine E-Mail mit dem Link zum eigentlichen Teams-Raum der MV sowie dem Link für die Abstimmung zur Vorstandswahl.<br /> * '''Technische Unterbrechung''': Im Verlauf der MV ging dem Notebook, über das Ton, Bild und die Übertragung gesteuert wurden, der Akku aus. Da kein Ladekabel vor Ort verfügbar war, kam es zu einer Unterbrechung.<br /> * '''Präsentation der Berichte''': Anders als sonst wurde die Präsentation, in der die Berichte der [[Fachgruppe|Fach-]] und [[Regionalgruppe|Regionalgruppen]] zusammengefasst waren, nicht von je einer Vertretung der jeweiligen Gruppe (für ein bis zwei Minuten) vorgetragen, sondern von der Sitzungsleitung im Schnelldurchlauf durchgegangen.<br /> <br /> ==Lessons Learned Session==<br /> [[Datei:Mitgliederversammlung 2026 Lessons Learned Whiteboard.png|mini|'''Excalidraw-Whiteboard''' der Lessons-Learned-Session zur [[Mitgliederversammlung 2026|MV 2026]] (dickere Ränder = gewichtete Schwerpunkte).]]<br /> Für eine bessere Nachnutzbarkeit (Copy-Paste, Suche) sind die Whiteboard-&quot;Karten&quot; (siehe Abbildung) im Folgenden in Textform festgehalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *abstimmen.online<br /> *Abstimmtool (Vorstandswahl)<br /> *Abstimmtool nutzen<br /> *Polls in Teams vorbereitet haben<br /> *Protokollantin vorher festlegen<br /> *Keine Beiträge „aus dem Ruder gelaufen&quot;<br /> *Fokussierte Diskussionen<br /> *„Einkürzung&quot; Präsentation: Zusammenfassung Berichte Fach- und Regionalgruppen<br /> *„Verkürzte&quot; Präsentation (ohne ausführlichen Bericht von jeder Region/Fachgruppe)<br /> *Präsentation vorher fertig haben und im Pre-Meeting durchgehen<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugangsdaten für Abstimmung und Haupt-Teamraum vorab an angemeldete Mitglieder versenden<br /> *Anderen technischen/schnelleren Mechanismus finden, um Mitgliedschaft zu überprüfen<br /> *Zugangs-Prozeduren<br /> *Stimmzettel/QR-Codes vorher rausschicken<br /> *„Reinlassen&quot;-Prozess (Verifikation der TN)<br /> *Technik prüfen<br /> *Inhaltliche Struktur für die Teilnehmer transparent machen → Agenda, Zeitplan<br /> *Abstimmungsprozesse (Chat vs. Handzeichen) mehr streamlinen, inkl. übertragener Stimmen<br /> *Abstimmungsmodus vereinfachen, falls möglich<br /> *Begleitende Kommunikation zum Abstimmen (Abstimmprozess und -verfahren erklären)<br /> *Stimmübertragungen mit bedenken (technisch)<br /> *Relevante Eckdaten/Vorgaben aus der [[Satzung]] vorab kommunizieren (bspw. für Abstimmungen)<br /> *Klarer Ablauf für Vorstellung der Fachgruppen<br /> *Moderation der MV<br /> *Sitzungsleitung kommunizieren<br /> *Zeitplan kommunizieren<br /> *Zeitmessung<br /> *Zeitpunkt der MV während des Arbeitstags<br /> *Zeitpunkt der MV während der Arbeitszeit<br /> *Versammlungsleitung und „Technikleitung&quot; in einem Raum<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *Moderation außerhalb des Vorstands &amp; GF<br /> *Technische Co-Moderation für Chat &amp; Technik<br /> *Zeit für technische Tests (Abstimmung, Ton, Video)<br /> *Bei hybrider VA: extra Laptop mit großem Arbeitsspeicher als „Übertragungs-PC&quot; für den Call<br /> *Moderation der Online-TN<br /> *Generalprobe (falls es keine gab)<br /> *Vorher Technik/Software/Ablauf testen!<br /> *Räumlichkeiten vor Ort begehen<br /> *Moderation der Diskussion an jemanden geben<br /> *Techniktest mit Hybrid<br /> *Eigenes Orga-Team für MV mit klaren Zuständigkeiten<br /> *Offene Punkte seitens der Mitglieder am Anfang einsammeln<br /> *Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren<br /> *Unangemeldete TN berücksichtigen (Karsten)<br /> *Reine Online-Veranstaltung<br /> *Online only (zumindest drüber nachdenken). Erleichtert ggf. einiges und die meisten waren bisher Online-TN.<br /> *Feedback von den TN (nicht-Projektteam) einholen<br /> *Slots für Diskussion und Redebeiträge für jeden TOP einplanen<br /> *Redebeiträge zeitlich begrenzen<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Alle Online-Teilnehmer über Teams-Vorraum auf Mitgliedschaft überprüfen und Link für Hauptraum und Abstimmtool zuweisen<br /> *Ladekabel für Präsentationslaptop vergessen<br /> *Personen sollten nicht in Doppelrollen/-funktion verantwortlich sein<br /> *Versammlungsleitung „teilen&quot;<br /> *Abstimmung in 3 „Tools&quot; (zzgl. Chat)<br /> *Hybride Veranstaltung → lieber online<br /> <br /> ===Konsolidierung===<br /> Die Konsolidierung entstand im Anschluss an die Lessons Learned Session und greift die bereits während der Session getroffene Gruppierung auf. Diese ergab sich aus der visuellen Nähe der &quot;Karten&quot; zueinander auf dem Whiteboard, der Häufigkeit der Nennungen sowie der Gewichtung einzelner Lessons, die mit dickeren Rändern markiert wurden. <br /> <br /> In den folgenden Listen sind ausschließlich mehrfach genannte Themen sowie die während der Session gewichteten Schwerpunkte enthalten; Einzelnennungen bleiben in der textlichen Wiedergabe oben sowie im Whiteboard-Bild erhalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *Abstimmtools nutzen: abstimmen.online für Vorstandswahl und Polls in Teams als digitales Äquivalent zum Handzeichen vor Ort.<br /> *Berichte/Präsentation einkürzen: Zusammenfassungen statt ausführlicher Berichte je Region/Fachgruppe.<br /> *Fokussierte Diskussionen führen.<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugang und Verifikation: Zugangsdaten (Teams und Abstimmtool) vorab versenden, bzw. schnellerer Mechanismus zur Mitgliedschaftsprüfung.<br /> *Abstimmungsprozess: Tools reduzieren, Stimmübertragung technisch mitdenken, Verfahren vorab erklären.<br /> *Begleitende Kommunikation: Agenda und Sitzungsleitung kommunizieren.<br /> *Zeitmanagement: Zeitplan vorab kommunizieren (wofür wie viel Zeit) und Redebeiträge zeitlich begrenzen. <br /> *Zeitpunkt der MV überdenken (außerhalb der Arbeitszeit/-woche).<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *(gewichtet) Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren.<br /> * (gewichtet) Feedback von den MV-Teilnehmenden einholen.<br /> *Moderation: außerhalb Vorstand/GF, separate Online- und Technik-Co-Moderation, Diskussionsmoderation delegieren.<br /> * Generalprobe und Techniktests (inkl. Hybrid-Setup) durchführen.<br /> *Reine Online-Veranstaltung in Erwägung ziehen <br /> *Strukturierte Diskussion: Slots pro TOP, zeitliche Begrenzung der Redebeiträge.<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Doppelrollen/-funktionen<br /> <br /> === Schlüsse aus Meeting 2026-07-06 ===<br /> <br /> * Abstimmung online-only - Satzungsänderung nicht notwendig<br /> * fully remote diskutieren -- gerne Satelliten<br /> * nächstes Mal: früh anfangen, TESTEN<br /> * ein Tool (Abstimmen Online) für alle Abstimmungen<br /> * Thema: virtueller Vorraum - welche Identität wird für das Online-Meeting genutzt<br /> ** unangemeltete<br /> * Versammlungsleitung exklusiv<br /> * Zeitliches Setup war im Wesentlichen in Ordnung<br /> * Zeitpunkt generell: Freitag früher Nachmittag // Samstag (?)<br /> ** fachliche deep dives / Reflektion an &quot;anderem Termin&quot; (&quot;Aktiven-Treffen&quot;)<br /> ** vgl. Wunsch von Beiräten, Fachgruppen-Arbeit darstellen zu dürfen -&gt; Beirat<br /> * Sicherheit bzgl. Ja/Nein/Enthaltungen herstellen<br /> ** pro Abstimmung darstellen (Folie) wie ein positives / negatives Ergebnis aussieht (aussehen würde)<br /> ** &quot;Sonderfall&quot;: Vorstandswahl; kann nicht verdichtet werden; sondern Summe aus Einzelwahlen<br /> ** muss dann gegebenfalls &quot;live&quot; ins Tool eingebbar sein<br /> <br /> <br /> ==Feedback des Beirates zur MV==<br /> Unabhängig von der Lessons Learned Session hat der [[Beirat]] dem Vorstand Feedback zur MV 2026 zukommen lassen. Auch wenn dieses Feedback nicht Teil der eigentlichen Session war, wird es hier transparent festgehalten und fließt in die Ableitung von Maßnahmen ein.<br /> {{Hinweis|text=Das Feedback erreichte den Vorstand als E-Mail und wurde für diese Wiki-Seite redaktionell aufbereitet, also gekürzt und in Stichpunkten strukturiert. Wesentliche Formulierungen der Originalnachricht sind übernommen.}}<br /> '''Gesamteindruck:''' Aus Sicht des Beirats fehlte der MV 2026 eine klar wahrnehmbare Sitzungsleitung. In der Folge wurden Moderation und Steuerung der Beiträge, die Einhaltung der zeitlichen Abläufe sowie die Orientierung der Teilnehmenden als unzureichend empfunden; Zeit und Engagement der Anwesenden konnten aus Sicht des Beirats nicht optimal genutzt werden.<br /> <br /> '''Konkrete Beobachtungen:'''<br /> *Satzungssicherheit: Während der Versammlung wurden Aussagen zur Satzung getroffen, die aus Sicht des Beirats nicht korrekt waren.<br /> *Abstimmungsmodalitäten: Die konkreten Modalitäten (z. B. Anzahl der Stimmen bei Wahlen) waren für die Teilnehmenden nicht ausreichend klar.<br /> *Technische Durchführung: Eingesetzte Tools (z. B. für Abstimmungen) wirkten teilweise nicht ausreichend vorbereitet.<br /> *Umgang mit Sonderfällen (z. B. Stimmübertragungen): Diese waren nicht erkennbar systematisch vorbereitet oder erklärt.<br /> '''Anregungen zur Weiterentwicklung:'''<br /> *Klare und professionelle Sitzungsleitung/Moderation mit Fokus auf Struktur, Beteiligung und Zeitmanagement, idealerweise unabhängig von Vorstand und Geschäftsführung.<br /> *Stringentes Zeit- und Ablaufmanagement mit klarer Dramaturgie und aktiver Steuerung von Rede- und Diskussionszeiten.<br /> *Strukturierte Vorbereitung und vorherige Kommunikation organisatorischer Fragen (Abstimmungsverfahren, Sonderregelungen wie Stimmübertragung).<br /> *Vorherige Tests technischer Tools und kurze, verständliche Einführung zu Beginn der Nutzung.<br /> *Sichtbarkeit der Fachgruppen durch gezielt eingeplante Präsentations-Slots, um deren Arbeit stärker als wesentlichen Bestandteil der [[GfWM]] wahrzunehmen.<br /> ==Maßnahmen==<br /> Auf Basis dieser Lessons Learned und des Beiratsfeedbacks hat der [[Vorstand 2026–2028|Vorstand]] in einem separaten Termin am '''XY''' konkrete Maßnahmen für die kommenden Mitgliederversammlungen abgeleitet.<br /> {{Hinweis|text=Der Termin steht noch aus, die Maßnahmen wurden bislang nicht abgeleitet.}}<br /> ''[Platzhalter: abgeleitete Maßnahmen]''<br /> [[Kategorie:Lessons Learned]]<br /> [[Kategorie:Mitgliederversammlung]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=MV_2026_Lessons_Learned&diff=1759 MV 2026 Lessons Learned 2026-07-06T14:56:53Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Am 29.05.2026 hat die [[Lessons Learned]] Session zur [[Mitgliederversammlung 2026]] stattgefunden. An der einstündigen, moderierten Session haben die folgenden 8 Personen teilgenommen:<br /> <br /> '''Teilnehmende:'''<br /> <br /> * [[Benutzer:Andreas Matern|Andreas Matern]]<br /> * Anne Holtz<br /> * [[Benutzer:Clara Holler|Clara Holler]]<br /> * Florian Schmuhl<br /> * [[Benutzer:Karsten Ehms|Karsten Ehms]]<br /> * Lukas Wünsch<br /> * [[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> * Verena Döhler<br /> <br /> ==Kontext zur MV 2026==<br /> Für die Einordnung der Lessons Learned ist der folgende Kontext zur MV 2026 relevant.<br /> <br /> * '''Vorstandswahl''': Bei der [[MV 2026]] stand die turnusmäßige Vorstandswahl an. Es traten 6 Kandidat:innen an, also eine Person mehr als Plätze im [[Vorstand]] zur Verfügung standen.<br /> * '''Anzahl Teilnehmende''': An der MV nahmen 39 Mitglieder teil, davon 9 vor Ort und 30 online. Hinzu kamen 2 [[Mitgliederversammlung#Stimmrecht|Stimmübertragungen]].<br /> * '''Online-Einlass''': Der Einlass für die Online-Teilnehmenden wurde von einem Vorstandsmitglied übernommen. Es empfing die Teilnehmenden in einem ersten Teams-Raum (dem offiziell kommunizierten Beitritts-Link), prüfte die Vereinszugehörigkeit und versandte im Anschluss händisch eine E-Mail mit dem Link zum eigentlichen Teams-Raum der MV sowie dem Link für die Abstimmung zur Vorstandswahl.<br /> * '''Technische Unterbrechung''': Im Verlauf der MV ging dem Notebook, über das Ton, Bild und die Übertragung gesteuert wurden, der Akku aus. Da kein Ladekabel vor Ort verfügbar war, kam es zu einer Unterbrechung.<br /> * '''Präsentation der Berichte''': Anders als sonst wurde die Präsentation, in der die Berichte der [[Fachgruppe|Fach-]] und [[Regionalgruppe|Regionalgruppen]] zusammengefasst waren, nicht von je einer Vertretung der jeweiligen Gruppe (für ein bis zwei Minuten) vorgetragen, sondern von der Sitzungsleitung im Schnelldurchlauf durchgegangen.<br /> <br /> ==Lessons Learned Session==<br /> [[Datei:Mitgliederversammlung 2026 Lessons Learned Whiteboard.png|mini|'''Excalidraw-Whiteboard''' der Lessons-Learned-Session zur [[Mitgliederversammlung 2026|MV 2026]] (dickere Ränder = gewichtete Schwerpunkte).]]<br /> Für eine bessere Nachnutzbarkeit (Copy-Paste, Suche) sind die Whiteboard-&quot;Karten&quot; (siehe Abbildung) im Folgenden in Textform festgehalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *abstimmen.online<br /> *Abstimmtool (Vorstandswahl)<br /> *Abstimmtool nutzen<br /> *Polls in Teams vorbereitet haben<br /> *Protokollantin vorher festlegen<br /> *Keine Beiträge „aus dem Ruder gelaufen&quot;<br /> *Fokussierte Diskussionen<br /> *„Einkürzung&quot; Präsentation: Zusammenfassung Berichte Fach- und Regionalgruppen<br /> *„Verkürzte&quot; Präsentation (ohne ausführlichen Bericht von jeder Region/Fachgruppe)<br /> *Präsentation vorher fertig haben und im Pre-Meeting durchgehen<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugangsdaten für Abstimmung und Haupt-Teamraum vorab an angemeldete Mitglieder versenden<br /> *Anderen technischen/schnelleren Mechanismus finden, um Mitgliedschaft zu überprüfen<br /> *Zugangs-Prozeduren<br /> *Stimmzettel/QR-Codes vorher rausschicken<br /> *„Reinlassen&quot;-Prozess (Verifikation der TN)<br /> *Technik prüfen<br /> *Inhaltliche Struktur für die Teilnehmer transparent machen → Agenda, Zeitplan<br /> *Abstimmungsprozesse (Chat vs. Handzeichen) mehr streamlinen, inkl. übertragener Stimmen<br /> *Abstimmungsmodus vereinfachen, falls möglich<br /> *Begleitende Kommunikation zum Abstimmen (Abstimmprozess und -verfahren erklären)<br /> *Stimmübertragungen mit bedenken (technisch)<br /> *Relevante Eckdaten/Vorgaben aus der [[Satzung]] vorab kommunizieren (bspw. für Abstimmungen)<br /> *Klarer Ablauf für Vorstellung der Fachgruppen<br /> *Moderation der MV<br /> *Sitzungsleitung kommunizieren<br /> *Zeitplan kommunizieren<br /> *Zeitmessung<br /> *Zeitpunkt der MV während des Arbeitstags<br /> *Zeitpunkt der MV während der Arbeitszeit<br /> *Versammlungsleitung und „Technikleitung&quot; in einem Raum<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *Moderation außerhalb des Vorstands &amp; GF<br /> *Technische Co-Moderation für Chat &amp; Technik<br /> *Zeit für technische Tests (Abstimmung, Ton, Video)<br /> *Bei hybrider VA: extra Laptop mit großem Arbeitsspeicher als „Übertragungs-PC&quot; für den Call<br /> *Moderation der Online-TN<br /> *Generalprobe (falls es keine gab)<br /> *Vorher Technik/Software/Ablauf testen!<br /> *Räumlichkeiten vor Ort begehen<br /> *Moderation der Diskussion an jemanden geben<br /> *Techniktest mit Hybrid<br /> *Eigenes Orga-Team für MV mit klaren Zuständigkeiten<br /> *Offene Punkte seitens der Mitglieder am Anfang einsammeln<br /> *Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren<br /> *Unangemeldete TN berücksichtigen (Karsten)<br /> *Reine Online-Veranstaltung<br /> *Online only (zumindest drüber nachdenken). Erleichtert ggf. einiges und die meisten waren bisher Online-TN.<br /> *Feedback von den TN (nicht-Projektteam) einholen<br /> *Slots für Diskussion und Redebeiträge für jeden TOP einplanen<br /> *Redebeiträge zeitlich begrenzen<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Alle Online-Teilnehmer über Teams-Vorraum auf Mitgliedschaft überprüfen und Link für Hauptraum und Abstimmtool zuweisen<br /> *Ladekabel für Präsentationslaptop vergessen<br /> *Personen sollten nicht in Doppelrollen/-funktion verantwortlich sein<br /> *Versammlungsleitung „teilen&quot;<br /> *Abstimmung in 3 „Tools&quot; (zzgl. Chat)<br /> *Hybride Veranstaltung → lieber online<br /> <br /> ===Konsolidierung===<br /> Die Konsolidierung entstand im Anschluss an die Lessons Learned Session und greift die bereits während der Session getroffene Gruppierung auf. Diese ergab sich aus der visuellen Nähe der &quot;Karten&quot; zueinander auf dem Whiteboard, der Häufigkeit der Nennungen sowie der Gewichtung einzelner Lessons, die mit dickeren Rändern markiert wurden. <br /> <br /> In den folgenden Listen sind ausschließlich mehrfach genannte Themen sowie die während der Session gewichteten Schwerpunkte enthalten; Einzelnennungen bleiben in der textlichen Wiedergabe oben sowie im Whiteboard-Bild erhalten.<br /> <br /> '''Was sollten wir wieder so machen?'''<br /> *Abstimmtools nutzen: abstimmen.online für Vorstandswahl und Polls in Teams als digitales Äquivalent zum Handzeichen vor Ort.<br /> *Berichte/Präsentation einkürzen: Zusammenfassungen statt ausführlicher Berichte je Region/Fachgruppe.<br /> *Fokussierte Diskussionen führen.<br /> '''Was sollten wir verbessern?'''<br /> *Zugang und Verifikation: Zugangsdaten (Teams und Abstimmtool) vorab versenden, bzw. schnellerer Mechanismus zur Mitgliedschaftsprüfung.<br /> *Abstimmungsprozess: Tools reduzieren, Stimmübertragung technisch mitdenken, Verfahren vorab erklären.<br /> *Begleitende Kommunikation: Agenda und Sitzungsleitung kommunizieren.<br /> *Zeitmanagement: Zeitplan vorab kommunizieren (wofür wie viel Zeit) und Redebeiträge zeitlich begrenzen. <br /> *Zeitpunkt der MV überdenken (außerhalb der Arbeitszeit/-woche).<br /> '''Was sollten wir anfangen zu machen?'''<br /> *(gewichtet) Versenden von Abstimmcodes und Zugangslink automatisieren.<br /> * (gewichtet) Feedback von den MV-Teilnehmenden einholen.<br /> *Moderation: außerhalb Vorstand/GF, separate Online- und Technik-Co-Moderation, Diskussionsmoderation delegieren.<br /> * Generalprobe und Techniktests (inkl. Hybrid-Setup) durchführen.<br /> *Reine Online-Veranstaltung in Erwägung ziehen <br /> *Strukturierte Diskussion: Slots pro TOP, zeitliche Begrenzung der Redebeiträge.<br /> '''Was sollten wir nicht mehr machen?'''<br /> *Doppelrollen/-funktionen<br /> <br /> === Schlüsse aus Meeting 2026-07-06 ===<br /> <br /> * Abstimmung online-only - Satzungsänderung nicht notwendig<br /> * nächstes Mal: früh anfangen, TESTEN<br /> * ein Tool (Abstimmen Online) für alle Abstimmungen<br /> * Thema: virtueller Vorraum - welche Identität wird für das Online-Meeting genutzt<br /> ** unangemeltete<br /> * Versammlungsleitung exklusiv<br /> * Zeitliches Setup war im Wesentlichen in Ordnung<br /> * Zeitpunkt generell: Freitag früher Nachmittag // Samstag (?)<br /> ** fachliche deep dives / Reflektion an &quot;anderem Termin&quot; (&quot;Aktiven-Treffen&quot;)<br /> ** vgl. Wunsch von Beiräten, Fachgruppen-Arbeit darstellen zu dürfen -&gt; Beirat<br /> * Sicherheit bzgl. Ja/Nein/Enthaltungen herstellen<br /> ** pro Abstimmung darstellen (Folie) wie ein positives / negatives Ergebnis aussieht (aussehen würde)<br /> ** &quot;Sonderfall&quot;: Vorstandswahl; kann nicht verdichtet werden; sondern Summe aus Einzelwahlen<br /> ** muss dann gegebenfalls &quot;live&quot; ins Tool eingebbar sein<br /> <br /> <br /> ==Feedback des Beirates zur MV==<br /> Unabhängig von der Lessons Learned Session hat der [[Beirat]] dem Vorstand Feedback zur MV 2026 zukommen lassen. Auch wenn dieses Feedback nicht Teil der eigentlichen Session war, wird es hier transparent festgehalten und fließt in die Ableitung von Maßnahmen ein.<br /> {{Hinweis|text=Das Feedback erreichte den Vorstand als E-Mail und wurde für diese Wiki-Seite redaktionell aufbereitet, also gekürzt und in Stichpunkten strukturiert. Wesentliche Formulierungen der Originalnachricht sind übernommen.}}<br /> '''Gesamteindruck:''' Aus Sicht des Beirats fehlte der MV 2026 eine klar wahrnehmbare Sitzungsleitung. In der Folge wurden Moderation und Steuerung der Beiträge, die Einhaltung der zeitlichen Abläufe sowie die Orientierung der Teilnehmenden als unzureichend empfunden; Zeit und Engagement der Anwesenden konnten aus Sicht des Beirats nicht optimal genutzt werden.<br /> <br /> '''Konkrete Beobachtungen:'''<br /> *Satzungssicherheit: Während der Versammlung wurden Aussagen zur Satzung getroffen, die aus Sicht des Beirats nicht korrekt waren.<br /> *Abstimmungsmodalitäten: Die konkreten Modalitäten (z. B. Anzahl der Stimmen bei Wahlen) waren für die Teilnehmenden nicht ausreichend klar.<br /> *Technische Durchführung: Eingesetzte Tools (z. B. für Abstimmungen) wirkten teilweise nicht ausreichend vorbereitet.<br /> *Umgang mit Sonderfällen (z. B. Stimmübertragungen): Diese waren nicht erkennbar systematisch vorbereitet oder erklärt.<br /> '''Anregungen zur Weiterentwicklung:'''<br /> *Klare und professionelle Sitzungsleitung/Moderation mit Fokus auf Struktur, Beteiligung und Zeitmanagement, idealerweise unabhängig von Vorstand und Geschäftsführung.<br /> *Stringentes Zeit- und Ablaufmanagement mit klarer Dramaturgie und aktiver Steuerung von Rede- und Diskussionszeiten.<br /> *Strukturierte Vorbereitung und vorherige Kommunikation organisatorischer Fragen (Abstimmungsverfahren, Sonderregelungen wie Stimmübertragung).<br /> *Vorherige Tests technischer Tools und kurze, verständliche Einführung zu Beginn der Nutzung.<br /> *Sichtbarkeit der Fachgruppen durch gezielt eingeplante Präsentations-Slots, um deren Arbeit stärker als wesentlichen Bestandteil der [[GfWM]] wahrzunehmen.<br /> ==Maßnahmen==<br /> Auf Basis dieser Lessons Learned und des Beiratsfeedbacks hat der [[Vorstand 2026–2028|Vorstand]] in einem separaten Termin am '''XY''' konkrete Maßnahmen für die kommenden Mitgliederversammlungen abgeleitet.<br /> {{Hinweis|text=Der Termin steht noch aus, die Maßnahmen wurden bislang nicht abgeleitet.}}<br /> ''[Platzhalter: abgeleitete Maßnahmen]''<br /> [[Kategorie:Lessons Learned]]<br /> [[Kategorie:Mitgliederversammlung]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Diskussion:GfWM_Wiki_Entscheidung_%C3%B6ffentliche_Lesbarkeit&diff=1740 Diskussion:GfWM Wiki Entscheidung öffentliche Lesbarkeit 2026-06-26T09:02:59Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „@Martin Habe ich das richtig verstanden. Du siehst die &#039;&#039;&#039;Veröffentlichung&#039;&#039;&#039; von -Passwörter und vergleichbare Zugangsdaten sind die einzige Ausnahme, die gehören grundsätzlich nicht ins Wiki. - Mitgliederversammlungs-Protokolle (Namen, Abstimmungsverhalten, interne Debatten) - Finanzdetails (Ticketverkäufe, Ausgaben, Budgetübersichten) - Inhalte, die Nutzungsbedingungen Dritter berühren (z.B. Dokumentation von Workarounds bei genutzten To…“</p> <hr /> <div>@Martin<br /> Habe ich das richtig verstanden.<br /> Du siehst die '''Veröffentlichung''' von<br /> -Passwörter und vergleichbare Zugangsdaten sind die einzige Ausnahme, die gehören grundsätzlich nicht ins Wiki.<br /> - Mitgliederversammlungs-Protokolle (Namen, Abstimmungsverhalten, interne Debatten)<br /> - Finanzdetails (Ticketverkäufe, Ausgaben, Budgetübersichten)<br /> - Inhalte, die Nutzungsbedingungen Dritter berühren (z.B. Dokumentation von Workarounds bei genutzten Tools)<br /> - Personenbezogene Angaben (Ansprechpersonen, Zuständigkeiten mit Namen)<br /> -Sponsoring-Konditionen und Partnervereinbarungen<br /> als unproblematisch?<br /> Ich denke, das sehen nicht nur andere Organisationsmitglieder anders, sondern an vielen Stellen schlichtweg deutsche und europäische Gesetze.<br /> Oder habe ich das komplett falsch verstanden?</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Vergabe_GfWM-E-Mail-Adresse&diff=1725 Vergabe GfWM-E-Mail-Adresse 2026-06-15T14:20:01Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Der [[GfWM]] Prozess '''&quot;Vergabe @gfwm-E-Mail-Adresse&quot;''' beschreibt den Ablauf, wie Mitglieder der [[GfWM]] eine offizielle, vereinseigene '''E-Mail-Adresse''' erhalten. <br /> <br /> {{Hinweis|text=Dieser Prozess ist ein '''Entwurf''' und wird derzeit abgestimmt.}}{{Warnung|text='''Wichtig''': Die Vergabe erfolgt '''funktionsgebunden''', nicht pauschal an alle Mitglieder. Die Anzahl verfügbarer Lizenzen ist begrenzt und wird durch das [[Vorstand_2026–2028#Ressorts|IT-Ressort des Vorstands]] verwaltet.}}<br /> <br /> ==Prozess==<br /> Der Prozess wurde nach '''[https://de.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation BPMN 2.0]''' und mithilfe der Software [https://demo.bpmn.io/ bpmn.io] modelliert. Die Quelldatei befindet sich im SharePoint '''(folgt!)'''.[[Datei:GfWM_Prozess_Vergabe_E-Mail_Adresse.png|1100x1100px]]<br /> <br /> Der Prozess hat '''zwei Startereignisse''':<br /> *'''Pull-Pfad''': Ein Mitglied wendet sich aktiv an den [[Vorstand]].<br /> *'''Push-Pfad''': Der Vorstand identifiziert ein Mitglied mit relevanter Funktion und geht aktiv auf die Person zu.<br /> <br /> Beide Pfade münden im selben Vergabe-Strang (Lizenz zuweisen, Zugangsdaten übermitteln).<br /> <br /> ===Vergabekriterien===<br /> Eine @gfwm-E-Mail-Adresse wird vergeben, wenn '''mindestens eines''' der folgenden Kriterien erfüllt ist:<br /> * '''Organisatorische Funktion''' (z.B. Regionalgruppen-, Fachgruppen-, Projektleitung)<br /> *'''Externe Kommunikation im Namen der GfWM''' (z.B. Pressearbeit, Repräsentation)<br /> <br /> '''Kulanzentscheidungen''' sind möglich.<br /> <br /> ===Anfrage an Vorstand senden===<br /> '''Rolle''': Mitglied<br /> * Empfehlung an das Mitglied: kurz beschreiben, '''wofür''' die Adresse benötigt wird und welche '''Funktion''' man im Verein innehat. Das beschleunigt die Prüfung.<br /> <br /> ===Mitglied mit relevanter Funktion identifizieren===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort)<br /> *'''Offen''': Das konkrete Identifikationsverfahren ist noch festzulegen (z.B. manuelle Sichtung nach Wahlen/Berufungen, periodischer Abgleich mit Mitgliederliste, Trigger bei neuen Funktionsträger:innen).<br /> <br /> ===Mitglied kontaktieren &amp; informieren===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort)<br /> *Person ansprechen, die Möglichkeit einer @gfwm-Adresse erklären, Funktion als Grundlage benennen.<br /> <br /> ===Anfrage prüfen===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort)<br /> *Prüfung anhand der '''Vergabekriterien''' (siehe oben).<br /> *Bei Unklarheit '''Rückfrage''' an das Mitglied stellen (z.B. Funktion, Verwendungszweck, Dauer).<br /> *Bei Kulanzentscheidung: '''Begründung dokumentieren'''.<br /> <br /> ===Lizenz zuweisen &amp; Account anlegen ===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort) <br /> *Zuweisung einer freien M365-Lizenz aus dem Lizenzpool der GfWM.<br /> *Anlage des Accounts im Microsoft 365 Tenant.<br /> *'''Vor Anlage''': aktuelle Lizenz-Kapazität prüfen. Bei knappem Puffer Rücksprache mit Vorstand zur Priorisierung.<br /> <br /> ===Zugangsdaten an private E-Mail übermitteln===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort)<br /> *Übermittlung an die in der Mitgliederdatenbank hinterlegte '''private E-Mail-Adresse'''.<br /> *'''Pflichtbestandteil''': Hinweis auf die Do's und Don'ts (siehe unten) bzw. Link auf diese Wikiseite.<br /> <br /> ===Ablehnung begründen &amp; kommunizieren===<br /> '''Rolle''': Vorstand (IT-Ressort)<br /> *'''Grund''' für die Ablehnung schriftlich kommunizieren, damit die Entscheidung für das Mitglied nachvollziehbar ist.<br /> *Häufige Gründe:<br /> **Keine organisatorische Funktion oder externe Kommunikationsrolle erkennbar.<br /> **Adresse für rein berufliche oder private Zwecke angefragt.<br /> ** Lizenz-Kapazität aktuell erschöpft (in dem Fall ggf. '''Warteliste''' anbieten).<br /> *'''Beispieltext''', wenn keine relevante Funktion vorliegt:&lt;blockquote&gt;Vielen Dank für deine Anfrage. Nach unseren Vergabekriterien werden @gfwm-E-Mail-Adressen funktionsgebunden vergeben (organisatorische Funktion oder externe Kommunikation im Namen der GfWM). Da diese Voraussetzungen aktuell nicht zutreffen, können wir deinem Antrag derzeit nicht entsprechen. Sollte sich deine Funktion im Verein ändern, melde dich gerne erneut&lt;/blockquote&gt;<br /> <br /> == Do's und Don'ts im Umgang mit der @gfwm-Adresse==<br /> Mit einer @gfwm-Adresse trittst du nach außen für den Verein auf. Damit verbunden sind einige Spielregeln, die den Vereinsnamen schützen und Konflikte vermeiden.<br /> <br /> === Do's===<br /> *'''Im Sinne der GfWM kommunizieren'''. Tonalität und Inhalte sollten der Außenwirkung des Vereins entsprechen. &lt;--&gt; Abgleich / ReUse Netiquette<br /> *'''Nur für GfWM-Aktivitäten nutzen''', die mit deiner Funktion oder Rolle im Verein zu tun haben.<br /> *'''Funktion in der Signatur''' benennen (z.B. &quot;Koordination [[Regionalgruppe]] Berlin&quot;), damit Empfänger:innen den Kontext einordnen können.<br /> * '''Zugangsdaten sicher verwahren'''. Bei Verdacht auf Kompromittierung sofort beim Vorstand melden.<br /> *'''Bei Ende der Funktion''' den Vorstand informieren und ggf. eine geordnete Übergabe relevanter Kommunikation/Inhalte ermöglichen.<br /> <br /> ===Don'ts===<br /> * '''Keine private Korrespondenz''' über das Konto.<br /> *'''Keine berufliche oder geschäftliche Nutzung'''. Gilt ausdrücklich auch für '''Beratungs-, Trainings- und Akquisetätigkeiten''', auch wenn diese thematisch zur GfWM passen.<br /> *'''Keine Werbung für eigene Dienstleistungen, Produkte oder Angebote''' unter dem Vereinsabsender.<br /> * '''Keine politischen Aussagen oder Positionierungen''' im Namen der GfWM ohne Abstimmung.<br /> *'''Keine Weitergabe der Zugangsdaten''' an Dritte (auch nicht an Assistenzen oder Co-Akteur:innen, falls nötig: eigenen Account beantragen).<br /> *'''Keine Speicherung vereinsfremder Daten''' im M365-Tenant (OneDrive, SharePoint).<br /> *'''Keine Nutzung als Backup-Adresse''' für persönliche Onlinedienste, Logins oder 2FA.<br /> *'''Keine Newsletter-Abos''', Bestellungen oder Anmeldungen für nicht-vereinsbezogene Zwecke.<br /> <br /> ==Laufzeit und Entzug== <br /> *Der Account ist '''an die Funktion gebunden''', nicht an die Mitgliedschaft.<br /> *Nach Ende der Funktion: Deaktivierung nach '''3 Monaten''' (Karenzzeit, noch zu bestätigen).<br /> *Bei Verstoß gegen die Nutzungsbedingungen: '''sofortige Deaktivierung''' möglich, in der Regel nach vorheriger Ansprache.<br /> <br /> ==Offene Punkte== <br /> *'''Identifikationsverfahren''' für Push-Pfad konkretisieren.<br /> *'''Karenzzeit''' nach Funktionsende bestätigen (Vorschlag: 3 Monate).<br /> *'''Vorstandsadresse''' für Anfrage-Eingang festlegen und im [[Wiki]] ergänzen.<br /> <br /> [[Kategorie:Prozess]]<br /> [[Kategorie:GfWM]]<br /> [[Kategorie:Vorstand]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1721 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-06-12T11:40:05Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; <br /> ** Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? <br /> ** Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}<br /> s. auch: [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1621 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-05-05T08:33:52Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}<br /> s. auch: [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1620 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-05-05T08:33:12Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025]]<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1619 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-05-05T08:32:18Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> <br /> [[GfWM Wiki - Genesis]]<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1597 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-04-10T06:00:20Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL : [[wiki]].gfwm.de<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte (N)<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff) (B)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen) - &quot;Erwartete Erwartungen&quot; Was erwarten Leser hier; insbes. was ist hier anders als in anderen Medien? Was erwarten Inhaltserstellende hier; insbes ... was ist hier anders/besser als in anderen Medien<br /> * Nutzererfahrung (empirisch) - UX<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> <br /> [[GfWM Wiki - Genesis]]<br /> <br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> |+<br /> !<br /> !Erwartete Inhalte<br /> (Schwerpunkte)<br /> !Lesezugriff<br /> !Screibzugriff<br /> !Erwartete<br /> Erwartungen<br /> !UX lesend<br /> !UX schreibend<br /> !Verdrängungs-<br /> Potenzial<br /> !<br /> |-<br /> |Karsten<br /> | - GKC Doku (N)<br /> - Nesletter-Archiv <br /> (segmentiert) (B)<br /> |Mitglieder<br /> |Mitglieder<br /> |Strukturiertes, gut zu durchsuchendes [[Wissen]] der GfWM<br /> |strukturiert,<br /> gute Suche<br /> |vgl.weise einfaches Editieren; &quot;CMS&quot; Wordpress schreckt ab<br /> |Website (?)<br /> |<br /> |-<br /> |Simon<br /> | - Fachkonzepte<br /> - ...<br /> |Öffentlichkeit<br /> |Mitglieder<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |-<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |<br /> |}</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1595 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-04-10T05:37:29Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen)<br /> * Nutzererfahrung (empirisch)<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')<br /> <br /> <br /> [[GfWM Wiki - Genesis]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1585 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-03-31T06:56:12Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> '''Leitfragen''' - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle ggf. zur Sammlung von Einschätzungen und/oder zum Vergleich mit [[GfWM]]-Website)<br /> <br /> * Medium / URL<br /> * Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> ** neue Inhalte<br /> ** bestehende Inhalte (besserer Zugriff)<br /> * Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> * Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> * Erwartungshaltung (angenommen)<br /> * Nutzererfahrung (empirisch)<br /> ** Schreiben<br /> ** Lesen<br /> * Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Leitfragen_GfWM-Wiki&diff=1584 Leitfragen GfWM-Wiki 2026-03-31T06:55:18Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener) Leitfragen - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle!?) - Medium / URL - Inhaltlicher Fokus (angenommen) - neue Inhalte - bestehende Inhalte (besserer Zugriff) - Schreibzugriff (Mgl, Öff) - Lesezugriff…“</p> <hr /> <div>&quot;Medien&quot; zeichnen sich durch Nutzungs-/Verwendungs-Offenheit aus, daher entziehen sie sich (gerade im Erfolgsfall!) schnell einer klassischen Mittel-Zweck-Bestimmung (wie wie diese von &quot;Werkzeugen&quot; her kennen; der Vergleich mit &quot;Infrastrukturen&quot; scheint of angemessener)<br /> <br /> Leitfragen - &quot;Kriterien&quot; (Tabelle!?)<br /> - Medium / URL<br /> - Inhaltlicher Fokus (angenommen)<br /> - neue Inhalte<br /> - bestehende Inhalte (besserer Zugriff)<br /> - Schreibzugriff (Mgl, Öff)<br /> - Lesezugriff (Mgl, Öff)<br /> - Erwartungshaltung (angenommen)<br /> - Nutzererfahrung (empirisch)<br /> - Schreiben<br /> - Lesen<br /> - Verdrängungspotenzial (McLuhan Tetrad 'Obsoleces')</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Fachgruppe_Wiki&diff=1583 Fachgruppe Wiki 2026-03-31T06:54:13Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>[[Datei:GfWM Wiki Startseite am 14.04.2025.png|mini|Screenshot der GfWM Wiki [[Hauptseite|Startseite]] am 14.04.2025 (6 Tage nach der Installation)]] <br /> [[Datei:GfWM Wiki Startseite Go Live.png|mini|Screenshot der GfWM Wiki [[Hauptseite|Startseite]] am 18.10.2025 (Go Live)]]<br /> Die &lt;noautolinks&gt;'''Fachgruppe Wiki'''&lt;/noautolinks&gt; wurde am 22.11.2024 gegründet. Ihr Ziel ist es, ein vereinsinternes [[Wiki]] (siehe [[GfWM Wiki]]) aufzubauen, dieses nachhaltig zu betreiben und als zentrale Ansprechgruppe des Vereins zum Thema [[Wiki|Wikis]] zu dienen. Die [[Fachgruppe]] entstand aus der [[GfWM]]-nahen [[Wiki Community of Practice]] und wurde nach einer Interessensabfrage in der GfWM-LinkedIn-Gruppe gegründet.<br /> <br /> Nach einem längeren [[Auswahlverfahren Wiki-Software GfWM 2025|Auswahlverfahren]] wurde am 04.04.2025 eine '''MediaWiki'''-Instanz über [[GfWM Wiki#MyWikis.eu|MyWikis.eu]] als Provider bestellt und am 08.04.2025 eingerichtet.<br /> <br /> == Mitglieder ==<br /> <br /> * [[Benutzer:Andreas Matern|Andreas Matern]]<br /> * [[Benutzer:Clara Holler|Clara Holler]]<br /> * [[Benutzer:Florian Schmuhl|Florian Schmuhl]]<br /> * [[Benutzer:Karsten Ehms|Karsten Ehms]]<br /> * [[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> * [[Benutzer:Michael May|Michael May]]<br /> * [[Benutzer:Klemens Keindl|Klemens Keindl]]<br /> <br /> == Themensammlung Regeltermin ==<br /> '''Themensammlung''', für den '''zweimal monatlich''' stattfindenden Fachgruppen-Regeltermin.<br /> <br /> Tabelle bitte nach dem Treffen leeren.<br /> {| class=&quot;wikitable wrapped&quot;<br /> |-<br /> ! style=&quot;text-align:left;&quot; |'''TOP'''<br /> !'''Person (von)'''<br /> !'''hinzugefügt am'''<br /> |-<br /> |Debatte: Wiki künftig lesend öffentlich oder nicht? (braucht die volle Stunde); Zweck-Frage zuerst klären<br /> |[[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> |31.10.2025<br /> |-<br /> |Gemeinsam Themen brainstormen, die noch ins Wiki können<br /> |[[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]] / [[Benutzer:Klemens Keindl|Klemens Keindl]]<br /> |13.03.2026<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wiki#Einführungsmaßnahmen|Einführungsmaßnahmen]]<br /> |allen<br /> |immer :D<br /> |-<br /> |Umgang mit GfWM-nahen Nicht-Mitgliedern (bspw. Regionalgruppenmitgliedern)<br /> |[[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> |21.03.2026<br /> |-<br /> |Zweck/Abgrenzung klären, siehe Termin mit [[Benutzer:Simon Dückert|Simon Dückert]] vom27.03.2026<br /> |[[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> |27.03.2026<br /> |-<br /> |[[Leitfragen GfWM-Wiki]]<br /> |[[Karsten Ehms]]<br /> |2026-03-31<br /> |}<br /> <br /> === Einführungsmaßnahmen ===<br /> <br /> * Webinare<br /> * Gewinnspiel/ Gamification/Schnitzeljagd<br /> * Hackathon/[https://harnisch-concepts.de/wikithon-eine-methode-dein-wiki-lebendig-zu-halten/ Wikithon]<br /> * Sprechstunde + Administrator-Support<br /> * Festlegung Wiki-Gärtner*innen + gemeinsame Gartenpartys<br /> * Kuratierte Wiki-Artikel auf LinkedIn + ... anteasern<br /> * Feedback + Nutzungsanalysen<br /> * Multiplikatoren aus #gkc-Orgateam, Regionalgruppen (&quot;All Stars&quot; oder &quot;GfWM-Champions&quot;)<br /> * Chatgruppe → Teams<br /> ** Gezielte Ansprache und Schulung<br /> * Styleguide? → Seitenaufbau, wie lang?, Verlinkung, Verweise, geschlechtsneutrale Sprache, ...<br /> <br /> == Weblinks ==<br /> <br /> * Seite der FG Wiki auf der GfWM-Website: [https://www.gfwm.de/fachgruppe-wiki/ gfwm.de/fachgruppe-wiki]<br /> * [https://gfwm.sharepoint.com/Dokumente/Fachgruppe%20Wiki SharePoint-Ordner] der Fachgruppe<br /> * Beitrag zum [[GfWM Wiki]] und der Fachgruppe im [[gfwm newsletter]]: [https://www.gfwm.de/gfwm-newsletter-2025-q4/#aktivitaeten Q4 2025]<br /> <br /> [[Kategorie:Fachgruppe]]<br /> [[Kategorie:Wiki]]<br /> [[Kategorie:GfWM Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Fachgruppe&diff=1572 Fachgruppe 2026-03-30T07:00:22Z <p>Karsten Ehms: Spielregeln zu Fachgruppen verlinkt (und diese ergänzt)</p> <hr /> <div>Eine '''Fachgruppe''' der [[GfWM]] ist eine [[Community of Practice]], in der sich Mitglieder selbständig organisieren, um Expertise und Erfahrungen aus Forschung und Praxis zur Beantwortung zentraler Fragen des [[Wissensmanagement]]s einzubringen. Die Fachgruppen arbeiten dabei oft auf ein gemeinsames Ergebnis hin, etwa Publikationen, Leitfäden, kuratierte Methodensammlungen oder andere Beiträge zur Community. <br /> <br /> Wer sich für ein bestehendes Thema interessiert, kann jederzeit einer Fachgruppe beitreten. Wer ein neues Thema einbringen möchte, kann die Gründung einer eigenen Fachgruppe anstoßen. Eine jüngere (ergänzte) Version der &quot;Spielregeln&quot; zur Zusammenarbeit in Fachgruppen findet die Öffentlichkeit unter https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/.<br /> ==Fachgruppen==<br /> Eine Übersicht aller Fachgruppen, die in der Geschichte der [[Gesellschaft für Wissensmanagement]] bestanden haben oder aktuell bestehen:<br /> {| class=&quot;wikitable&quot;<br /> !Fachgruppe !!Status!!Aktivitätszeitraum!!Kurzbeschreibung<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Female Empowerment|Female Empowerment]]||aktiv||11/2025 – heute||Sichtbarkeit, Vernetzung und Kompetenzstärkung von Frauen im Wissensmanagement.<br /> |-<br /> | [[Fachgruppe Wissensmanagement in Projekten|Wissensmanagement in Projekten]] ||aktiv||2025 – heute||Wissenssicherung und -transfer in Projekten, mit Fokus auf Lessons Learned, Übergaben zwischen Projektteams und Linienorganisation sowie dem Einsatz von KI und digitalen Tools. <br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wiki|Wiki]]||aktiv ||11/2024 – heute||Aufbau und Betrieb des [[GfWM Wiki|vereinsinternen Wikis]] sowie Ansprechgruppe für das Thema Wikis im Verein.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe KM and Resilience|KM and Resilience]]||aktiv||2022 – heute||Wissensmanagement als Treiber organisationaler Resilienz, mit Fokus auf KMU und der Frage, wie WM zur Anpassungsfähigkeit in Krisen und volatilen Umfeldern beitragen kann.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissens- und Innovationsmanagement in der Wissenschaft|Wissens- und Innovationsmanagement in der Wissenschaft]]||aktiv||2022 – heute ||Transfer von Wissens- und Innovationsmanagement-Methoden und -Tools in wissenschaftliche Einrichtungen wie Universitäten, Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe GfWM Kompetenzkatalog|GfWM Kompetenzkatalog]]||aktiv||04/2017 – heute||Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung des GfWM-Kompetenzkatalogs Wissensmanagement, auf dessen Basis Kompetenzprofile für verschiedene Rollen im Wissensmanagement erstellt werden können.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Digitale Transformationsprozesse|Digitale Transformationsprozesse]]||aktiv||04/2016 – heute||Wissensmanagement im Kontext digitaler Transformation, mit Schwerpunkt auf öffentlicher Verwaltung, neuen Arbeitsformen und dem Einfluss der Digitalisierung auf [[Wissen]] und Lernen in Organisationen.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissensmanagement-Mindmap|Wissensmanagement-Mindmap]]||inaktiv||01/2023 – 05/2024||Entwicklung einer frei lizenzierten Mindmap als Orientierungshilfe über Handlungsfelder, Modelle, Methoden und Tools im Wissensmanagement.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissensmanagement und Qualitätsmanagement|Wissensmanagement und Qualitätsmanagement]]||inaktiv||10/2014 – unbekannt||Schnittstelle von Wissensmanagement und Qualitätsmanagement, mit Fokus auf der Umsetzung der ISO 9001:2015-Anforderungen zum Wissensmanagement, in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ).<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Strategisches Kompetenzmanagement|Strategisches Kompetenzmanagement]]||inaktiv||2014 – unbekannt||Strategisches Kompetenzmanagement als interdisziplinäre Plattform für Industrie, Bildung und Wissenschaft, mit Fokus auf der zukünftigen Steuerung und Vernetzung von Kompetenzen über Unternehmens- und Bildungsgrenzen hinweg.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissensmanagement und Ethik|Wissensmanagement und Ethik]]||inaktiv||06/2013 – unbekannt||Auseinandersetzung mit den ethischen Dimensionen von Wissensmanagement in Unternehmen und Gesellschaft, mit dem Ziel Handlungsoptionen für WM-Praktiker:innen zu entwickeln.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissensarbeit|Wissensarbeit]]||inaktiv||03/2012 – unbekannt||Auseinandersetzung mit Wissensarbeit als Arbeitsform, unter anderem durch Studien und Kooperationen zu Themen wie innovationsförderliche Arbeitswelten und dem Verhältnis von Wissensarbeiter:innen und Organisationen.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Enterprise 2.0|Enterprise 2.0]]||inaktiv||2010 – unbekannt||Wissensmanagement im Kontext digitaler Vernetzung und kollaborativer Arbeitsformen, mit Fokus auf Enterprise Social Networks und der Frage, wie Organisationen Wissen über Hierarchien hinaus vernetzen können.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Integrated Reporting|Integrated Reporting]]||inaktiv||unbekannt||Zusammenführung von integrierter Berichterstattung und Wissensbilanzierung, mit dem Ziel, immaterielle Vermögenswerte wie Wissen und Kompetenzen in der Unternehmensberichterstattung sichtbar zu machen.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe ISO 30401|ISO 30401]]||inaktiv||unbekannt||Auseinandersetzung mit der [[ISO 30401]] und Erarbeitung von GfWM-Positionen zu deren Auslegung, Anwendung und Bewertung im deutschsprachigen Raum.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Kreative Formate – WM Werkstatt|Kreative Formate – WM Werkstatt]]||inaktiv||unbekannt||Erprobung und kritische Reflexion kreativer Formate und Techniken zur Lösungsfindung im Wissensmanagement.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Problemlösen|Problemlösen]]||inaktiv||unbekannt||Systematisches Problemlösen als Teilbereich des Wissensmanagements, mit Fokus auf Methoden zur Erkennung von Wissenslücken, Anwendung von Lösungsprinzipien und Dokumentation von Erfahrungswissen.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Re-Use und WM Messen|Re-Use und WM Messen]]||inaktiv||unbekannt||Methoden zur Messung von Wissensmanagement und Wissens-Wiederverwendung (Re-Use), mit dem Ziel einen Methodenkatalog für die Bewertung von WM-Werkzeugen zu erarbeiten.<br /> |-<br /> |[[Fachgruppe Wissensmanagement und Projektmanagement|Wissensmanagement und Projektmanagement]]||inaktiv||unbekannt||Schnittstellen und Synergien zwischen Wissensmanagement und Projektmanagement, mit dem Ziel Gemeinsamkeiten beider Disziplinen herauszuarbeiten und zu publizieren.<br /> |}<br /> ==Weblinks==<br /> <br /> *Seite zu Fachgruppen auf der [[GfWM]] [[Website]]: https://www.gfwm.de/fachlich-oder-wissen-was-ist-das/<br /> *Spielregen für Fachgruppen (Ergänzungen, Korrekturen; Karsten Ehms 2026) https://www.gfwm.de/spielregeln-in-fachgruppen/<br /> <br /> [[Kategorie:Fachgruppe]]<br /> [[Kategorie:GfWM]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Vorstand_2024-2026:_Arbeitsfelder&diff=1420 Vorstand 2024-2026: Arbeitsfelder 2026-03-17T07:19:51Z <p>Karsten Ehms: Karsten Ehms verschob die Seite Vorstand 2024-2026: Arbeitsfelder nach Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026: auch wenn techisch (hier) möglich -- vermeide Doppelpunkte in URLs</p> <hr /> <div>#WEITERLEITUNG [[Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Arbeitsfelder_-_Vorstand_2024-2026&diff=1419 Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026 2026-03-17T07:19:51Z <p>Karsten Ehms: Karsten Ehms verschob die Seite Vorstand 2024-2026: Arbeitsfelder nach Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026: auch wenn techisch (hier) möglich -- vermeide Doppelpunkte in URLs</p> <hr /> <div>Im Newsletter 2024 Q3 heißt es knapp:<br /> <br /> ''Unter dem runden Dutzend Themen finden sich Herausforderungen für die verschieden Arten von Gruppen, die die Mitgliederaktivitäten der [[GfWM]] ausmachen (regional, fachlich, international), Skizzen für neue exklusive Angebote, die die _gesamte_ Mitgliedschaft als Community adressieren werden, sowie die Stärkung unseres fachlichen Profils durch Professionalisierung und geeignete Partnerschaften.''<br /> <br /> ''Die intensiven zwei Tage haben gerade ausgereicht, um die Themenbereiche inhaltlich so vorzubereiten, dass eine Steuerung und Bearbeitung innerhalb der nächsten 1 1/2 Jahre möglich wird. Von „Vor-Vorständen“ war zu erfahren, dass auch nicht alle Aspekte komplett neu sind, wir also auf vorhandenem [[Wissen]] aufbauen können.''<br /> <br /> === Liste der aktuellen Arbeitsfelder ===<br /> <br /> # Mitglieder-Nutzen / Angebote<br /> # Verbesserung der Außendarstellung / &quot;Website&quot;<br /> # Virtuelles Plenum<br /> # Regionalgruppen<br /> # Fachgruppen<br /> # Erfahrungsgruppen - Dauerthemen<br /> # Kooperationen International<br /> # Kooperationen National<br /> # Professionelles Fundament der Disziplin<br /> # Wissensarbeit als Gesellschaftliches Thema<br /> # [[KnowledgeCamp]]<br /> <br /> === Wichtige Anmerkung ===<br /> Die Arbeit in den Gremien der GfWM geht schon allein deswegen über diese Arbeitsfelder hinaus, da Zukunft nur begrenzt &quot;planbar&quot; ist und sich Aufgaben und Chancen (häufig Kooperationsmöglichkeiten) ergeben, die mal besser und mal schlechter in das erarbeitete Ergebnisraster des jeweiligen Vorstands passen.<br /> [[Kategorie:GfWM]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Arbeitsfelder_-_Vorstand_2024-2026&diff=1376 Arbeitsfelder - Vorstand 2024-2026 2026-02-19T11:30:10Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „Im Newsletter 2024 Q3 heißt es knapp: &#039;&#039;Unter dem runden Dutzend Themen finden sich Herausforderungen für die verschieden Arten von Gruppen, die die Mitgliederaktivitäten der GfWM ausmachen (regional, fachlich, international), Skizzen für neue exklusive Angebote, die die _gesamte_ Mitgliedschaft als Community adressieren werden, sowie die Stärkung unseres fachlichen Profils durch Professionalisierung und geeignete Partnerschaften.&#039;&#039; &#039;&#039;Die intensive…“</p> <hr /> <div>Im Newsletter 2024 Q3 heißt es knapp:<br /> <br /> ''Unter dem runden Dutzend Themen finden sich Herausforderungen für die verschieden Arten von Gruppen, die die Mitgliederaktivitäten der [[GfWM]] ausmachen (regional, fachlich, international), Skizzen für neue exklusive Angebote, die die _gesamte_ Mitgliedschaft als Community adressieren werden, sowie die Stärkung unseres fachlichen Profils durch Professionalisierung und geeignete Partnerschaften.''<br /> <br /> ''Die intensiven zwei Tage haben gerade ausgereicht, um die Themenbereiche inhaltlich so vorzubereiten, dass eine Steuerung und Bearbeitung innerhalb der nächsten 1 1/2 Jahre möglich wird. Von „Vor-Vorständen“ war zu erfahren, dass auch nicht alle Aspekte komplett neu sind, wir also auf vorhandenem [[Wissen]] aufbauen können.''<br /> <br /> === Liste der aktuellen Arbeitsfelder ===<br /> <br /> # Mitglieder-Nutzen / Angebote<br /> # Verbesserung der Außendarstellung / &quot;Website&quot;<br /> # Virtuelles Plenum<br /> # Regionalgruppen<br /> # Fachgruppen<br /> # Erfahrungsgruppen - Dauerthemen<br /> # Kooperationen International<br /> # Kooperationen National<br /> # Professionelles Fundament der Disziplin<br /> # Wissensarbeit als Gesellschaftliches Thema<br /> # Knowledge Camp<br /> <br /> === Wichtige Anmerkung ===<br /> Die Arbeit in den Gremien der GfWM geht schon allein deswegen über diese Arbeitsfelder hinaus, da Zukunft nur begrenzt &quot;planbar&quot; ist und sich Aufgaben und Chancen (häufig Kooperationsmöglichkeiten) ergeben, die mal besser und mal schlechter in das erarbeitete Ergebnisraster des jeweiligen Vorstands passen.</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Vorstand&diff=1375 Vorstand 2026-02-19T11:16:58Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Der '''Vorstand der [[GfWM]]''' besteht aus dem*der Präsident*in, zwei Vizepräsident*innen sowie bis zu zwei weiteren Mitgliedern. Er wird von der [[Mitgliederversammlung]] gewählt und führt die Geschäfte der Gesellschaft auf Grundlage der [[Satzung]]. Der Vorstand vertritt die GfWM nach außen, trifft operative Entscheidungen und ist für die strategische Steuerung der Vereinsarbeit verantwortlich.<br /> <br /> ==Aktueller Vorstand==<br /> '''Der aktuelle Vorstand''' besteht aus den folgenden Personen, die auf der [[Mitgliederversammlung 2024]] gewählt wurden:<br /> <br /> *'''[[Benutzer:Karsten_Ehms|Dr. Karsten Ehms]]''' (Präsident)<br /> *'''Anne Holtz''' (Vizepräsidentin)<br /> *'''[[Benutzer:Florian_Schmuhl|Florian Schmuhl]]''' (Vizepräsident)<br /> *'''Prof. Dr.-Ing. Peter Heisig''' (Mitglied des Vorstands)<br /> Es wurden die folgenden [[Arbeitsfelder 2426]] entwickelt<br /> <br /> '''Geschäftsführung:'''<br /> *'''[[Benutzer:Andreas_Matern|Andreas Matern]]''' (besonderer Vertreter nach § 30 BGB, kein Teil des Vorstands)<br /> <br /> ==Vergangene Vorstände==<br /> <br /> ===2022–2024=== <br /> Wahl auf der [[Mitgliederversammlung 2022]] (am 01.04.2022)<br /> <br /> *'''Sabine Wax''' (Präsidentin) <br /> **Amt niedergelegt am 13.11.2023 <br /> *'''[[Benutzer:Andreas_Matern|Andreas Matern]]''' (Vizepräsident → Präsident ab 27.11.2023) <br /> *'''Franziska Raabe''' (Vizepräsidentin) <br /> **zurückgetreten (vorzeitig)<br /> *'''Anne Holtz''' <br /> **am 27.11.2023 kommissarisch zur Vizepräsidentin gewählt <br /> *'''Manfred Bornemann''' <br /> *'''Kristina Mirchuk'''<br /> <br /> ===2020–2022=== <br /> Wahl auf der [[Mitgliederversammlung 2020]] (am 17.04.2020)<br /> <br /> *'''Manfred Bornemann''' (Präsident) <br /> *'''[[Benutzer:Andreas_Matern|Andreas Matern]]''' (Vizepräsident) <br /> *'''Franziska Raabe''' (Vizepräsidentin) <br /> *'''Oliver Ewinger''' <br /> *'''Frank Gerich'''<br /> <br /> ===2018–2020===<br /> <br /> *'''Ute John''' (Präsidentin) <br /> *'''Manfred Bornemann''' (Vizepräsident) <br /> *'''[[Benutzer:Andreas_Matern|Andreas Matern]]''' (Vizepräsident) <br /> *'''Elisabeth Petracs''' <br /> *'''Hans-Georg Schnauffer'''<br /> <br /> ===2016–2018===<br /> <br /> *'''Stefan Rehm''' (Präsident) <br /> *'''Ute John''' (Vizepräsidentin) <br /> *'''Hans-Georg Schnauffer''' (Vizepräsident) <br /> *'''Mike Heininger''' <br /> *'''Annette Hexelschneider''' <br /> **zurückgetreten (vorzeitig)<br /> <br /> ===2014–2016===<br /> <br /> *'''Hans-Georg Schnauffer''' (Präsident) <br /> *'''Dirk Liesch''' (Vizepräsident) <br /> **zurückgetreten (vorzeitig)<br /> *'''Mike Heininger''' (Vizepräsident) <br /> *'''Stefan Rehm''' (Vizepräsident) <br /> *'''Tanja Krins'''<br /> <br /> ===2012–2014===<br /> <br /> *'''Gabriele Vollmar''' (Präsidentin) <br /> *'''Dirk Liesch''' (Vizepräsident) <br /> *'''Stefan Rehm''' (Vizepräsident) <br /> *'''Tanja Krins'''<br /> <br /> ===2010–2012===<br /> <br /> *'''Gabriele Vollmar''' (Präsidentin) <br /> *'''Marc Nitschke''' (Vizepräsident) <br /> *'''Tobias Müller-Prothmann''' (Vizepräsident) <br /> *'''Tanja Krins'''<br /> <br /> ===2008–2010===<br /> <br /> *'''Ulrich Schmidt''' (Präsident) <br /> *'''Hans-Wiegand Binzer''' (Vizepräsident) <br /> *'''[[Benutzer:Simon_Dückert|Simon Dückert]]''' (Vizepräsident) <br /> *'''Marc Nitschke''' (ab 2009) <br /> *'''Tobias Müller-Prothmann''' (ab 2009)<br /> <br /> ===2006–2008===<br /> <br /> *'''Ulrich Schmidt''' (Präsident) <br /> *'''[[Benutzer:Simon_Dückert|Simon Dückert]]''' (Vizepräsident) <br /> *'''Hans-Wiegand Binzer''' (Vizepräsident ab 2007) <br /> *'''Gerald Lemke''' (Vizepräsident bis 2007)<br /> <br /> ===2004–2006===<br /> <br /> *'''Ulrich Schmidt''' (Präsident) <br /> *'''Gerald Lembke''' (Vizepräsident) <br /> *'''[[Benutzer:Simon_Dückert|Simon Dückert]]''' (Vizepräsident ab 2005) <br /> *'''Dr. Rudi Studer''' (Vizepräsident bis 2005) <br /> *'''Manfred Bornemann''' <br /> *'''Rainer Gödert''' <br /> *'''Dr. Richard Schieferdecker'''<br /> <br /> ===2002–2004===<br /> <br /> *'''Peter Pawlowsky''' (Präsident) <br /> *'''Klaus North''' (Vizepräsident) <br /> *'''Heinz Mandl''' (Vizepräsident) <br /> *'''Birte Schmitz''' (Vizepräsidentin ab 2003)<br /> <br /> ===2000–2002===<br /> <br /> *'''Klaus North''' (Präsident) <br /> *'''Heinz Mandl''' (Vizepräsident) <br /> *'''Peter Pawlowsky''' (Vizepräsident)<br /> <br /> ==Weblinks==<br /> <br /> *[https://www.gfwm.de/der-verein/vorstand/ Vorstand auf der GfWM-Website]<br /> [[Kategorie:GfWM]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Zukunftskonferenz_2025&diff=1374 Zukunftskonferenz 2025 2026-02-19T10:54:45Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Stichpunktartige Ergebnisse der Zukunftskonferenz 2025-05-17 - Frankfurt a.M.<br /> <br /> == Charakterisierung GfWM &quot;heute&quot; ==<br /> <br /> * Vergelichsweise kleiner Zusammenschluss (formal sind wir kein (Fach)Verband) von [[Wissensmanagement]]-Praktikern und &quot;Theoretikern&quot;<br /> * Die Integration von Theorie und Praxis gelingt; die Distanz zwischen Theorie und Praxis wird als gering wahrgenommen<br /> * Die Kommunikation untereinander wird überwiegend als wertschätzend wahrgenommen<br /> * Die [[GfWM]] ist aber auch &quot;umgeben&quot; von größeren Verbänden (GPM, DGQ, DGI, ...)<br /> * Verglichen mit [[wikipedia:The_Cathedral_and_the_Bazaar|CatB]] sind wir eher &quot;Bazar&quot; denn &quot;Kathedrale&quot;<br /> * Das GKC kann sich mittlerweile durchaus mit Jahresveranstaltungen der &quot;Kathedralen&quot; messen (lassen)<br /> * Werbung, Außendarstellung, Marketing könnte intensiver sein durch eine bessere Sichtbarkeiit vorhandener Aktivitäten<br /> ** Aktivitäten der Fachgruppen zu wenig sichtbar<br /> * Es gibt &quot;Barrieren/Stop-Schilder&quot; und Übergänge zwischen &quot;Innen&quot; und &quot;Außen&quot;<br /> * ...<br /> <br /> == Ideen - Zukünfte GfWM &quot;morgen&quot; ==<br /> <br /> * Größere Attraktivität, mehr Mitglieder<br /> * Moderner werden / wirken<br /> * &quot;Augenhöhe&quot; und gelungene Balance zwischen &quot;fachlich und formlich&quot; beibehalten<br /> * Weitere niederschwellige Angebote / Formate<br /> * Besseres &quot;set-up&quot; von/zwischen Regional- und Fachgruppen<br /> * Orientierungshilfe bei Weiterbildungsangeboten<br /> * ...<br /> <br /> == Weitere Aspekte ==<br /> <br /> * Knappe prägnante Mitgliederbefragung (auf Basis bestehender/dieser Erkenntnisse)<br /> * Voraussetzungen für eine Fachgruppen-Mitgliedschaft (?)<br /> * Lizenzen der GfWM-Assets (hier zeichnet sich eine Linie ab, nicht zuletzt durch Kooperationsvereinbarungen)<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Zukunftskonferenz_2025&diff=1373 Zukunftskonferenz 2025 2026-02-19T10:53:23Z <p>Karsten Ehms: Initiale Version, Karsten</p> <hr /> <div>== Charakterisierung GfWM &quot;heute&quot; ==<br /> <br /> * Vergelichsweise kleiner Zusammenschluss (formal sind wir kein (Fach)Verband) von [[Wissensmanagement]]-Praktikern und &quot;Theoretikern&quot;<br /> * Die Integration von Theorie und Praxis gelingt; die Distanz zwischen Theorie und Praxis wird als gering wahrgenommen<br /> * Die Kommunikation untereinander wird überwiegend als wertschätzend wahrgenommen<br /> * Die [[GfWM]] ist aber auch &quot;umgeben&quot; von größeren Verbänden (GPM, DGQ, DGI, ...)<br /> * Verglichen mit [[wikipedia:The_Cathedral_and_the_Bazaar|CatB]] sind wir eher &quot;Bazar&quot; denn &quot;Kathedrale&quot;<br /> * Das GKC kann sich mittlerweile durchaus mit Jahresveranstaltungen der &quot;Kathedralen&quot; messen (lassen)<br /> * Werbung, Außendarstellung, Marketing könnte intensiver sein durch eine bessere Sichtbarkeiit vorhandener Aktivitäten<br /> ** Aktivitäten der Fachgruppen zu wenig sichtbar<br /> * Es gibt &quot;Barrieren/Stop-Schilder&quot; und Übergänge zwischen &quot;Innen&quot; und &quot;Außen&quot;<br /> * ...<br /> <br /> == Ideen - Zukünfte GfWM &quot;morgen&quot; ==<br /> <br /> * Größere Attraktivität, mehr Mitglieder<br /> * Moderner werden / wirken<br /> * &quot;Augenhöhe&quot; und gelungene Balance zwischen &quot;fachlich und formlich&quot; beibehalten<br /> * Weitere niederschwellige Angebote / Formate<br /> * Besseres &quot;set-up&quot; von/zwischen Regional- und Fachgruppen<br /> * Orientierungshilfe bei Weiterbildungsangeboten<br /> * ...<br /> <br /> == Weitere Aspekte ==<br /> <br /> * Knappe prägnante Mitgliederbefragung (auf Basis bestehender/dieser Erkenntnisse)<br /> * Voraussetzungen für eine Fachgruppen-Mitgliedschaft (?)<br /> * Lizenzen der GfWM-Assets (hier zeichnet sich eine Linie ab, nicht zuletzt durch Kooperationsvereinbarungen)<br /> * ...</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=762 Gewünschte Seiten 2025-10-24T12:38:07Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc. -- &quot;Meinung der [[GfWM]]&quot; , Abweichungen zum [https://www.gfwm.de/impressum/ GfWM-Impressum] → eher in die [[GfWM_Wiki:Nutzungsbedingungen]]<br /> * Wiki:Datenschutz -- &quot;Lizenz der hier publizierten Inhalte&quot; → eher in die [[GfWM_Wiki:Nutzungsbedingungen]]<br /> * Inhalte (letzter) Newsletter<br /> * Persönliche Erfahrungen zu Weiterbildung<br /> * Ergebnisse der &quot;Mindmap Wissensmanagement&quot;<br /> * Fachgruppen-Inhalte, sofern (noch) nicht publiziert (also GfWM-Mitglieder ausserhalb der FG)<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=761 Gewünschte Seiten 2025-10-24T12:32:21Z <p>Karsten Ehms: Inputs der GKC25 Session Hey-Hey Wiki</p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc. -- &quot;Meinung der [[GfWM]]&quot; , Abweichungen zum [https://www.gfwm.de/impressum/ GfWM-Impressum] → eher in die [[GfWM_Wiki:Nutzungsbedingungen]]<br /> * Wiki:Datenschutz -- &quot;Lizenz der hier publizierten Inhalte&quot; → eher in die [[GfWM_Wiki:Nutzungsbedingungen]]<br /> * Inhalte (letzter) Newsletter<br /> * Persönliche Erfahrungen zu Weiterbildung<br /> * Ergebnisse der &quot;Mindmap Wissensmanagement&quot;<br /> * Fachgruppen-Inhalte, sofern nicht publiziert<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gesellschaft_f%C3%BCr_Wissensmanagement&diff=679 Gesellschaft für Wissensmanagement 2025-10-19T10:17:54Z <p>Karsten Ehms: styling</p> <hr /> <div>Diese Seite bündelt Informationen zur '''GfWM''' selbst: Struktur, Zahlen, Gremien, Leitlinien sowie formale Grundlagen.<br /> <br /> == Mitglieder ==<br /> Mit Stand von der [[Mitgliederversammlung 2025]].<br /> <br /> * '''2025''': 348<br /> * '''2024''': 345 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2023''': 299 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2022''': 321 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2021''': 331<br /> <br /> == Gründung ==<br /> Die '''Gründungsversammlung''' GfWM fand am '''17.03.2000''' im Ladenburg Kolleg der Gottlieb Daimler- und Karl Benz-Stiftung statt.<br /> ===Gründungsmitglieder===<br /> Folgende Personen waren an der Gründung beteiligt:<br /> *'''Dr. Manfred Bornemann''' (AT)<br /> *'''Prof. Philippe H. R. Byosiere''' (JP)<br /> *'''Birgit Geiger'''<br /> *'''Prof. Dr. Klaus Götz'''<br /> *'''Bernhard Hoffmann'''<br /> *'''Willi Kaczorowski'''<br /> *'''Prof. Dr. Heinz Mandl'''<br /> *'''Prof. Dr. Klaus North'''<br /> *'''Prof. Dr. Peter Pawlowsky'''<br /> *'''Guido Wolf Reichert'''<br /> *'''Dr. Rüdiger Reinhardt'''<br /> *'''Dr. Kai Romhardt'''<br /> *'''Dr. Birte Schmitz'''<br /> *'''Prof. Dr. Ursula Hendrich-Schneider''' (AT)<br /> *'''Hans-Peter Schnurr'''<br /> *'''Dr. Ulrich Schweiker'''<br /> *'''Prof. Dr. Rudi Studer'''<br /> '''Bemerkung''': Die Länderangaben (AT, JP) beziehen sich auf den beruflichen bzw. geografischen Wirkungsort der Personen zum Zeitpunkt der Gründung.<br /> <br /> == Siehe auch ==<br /> &lt;dpl&gt;<br /> category = GfWM<br /> order = descending<br /> ordermethod = lastedit<br /> &lt;/dpl&gt;<br /> <br /> * [[E-Mail Adressen - Überlegungen - Policy]]<br /> <br /> == Weblinks ==<br /> <br /> * [https://www.gfwm.de/wp-content/uploads/2021/06/GfWM_Satzung_Stand_2021-04-09.pdf Satzung]<br /> [[Kategorie:GfWM]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gesellschaft_f%C3%BCr_Wissensmanagement&diff=678 Gesellschaft für Wissensmanagement 2025-10-19T10:17:08Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Diese Seite bündelt Informationen zur '''GfWM''' selbst: Struktur, Zahlen, Gremien, Leitlinien sowie formale Grundlagen.<br /> <br /> == Mitglieder ==<br /> Mit Stand von der [[Mitgliederversammlung 2025]].<br /> <br /> * '''2025''': 348<br /> * '''2024''': 345 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2023''': 299 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2022''': 321 (mehr Austritte als Eintritte)<br /> * '''2021''': 331<br /> <br /> == Gründung ==<br /> Die '''Gründungsversammlung''' GfWM fand am '''17.03.2000''' im Ladenburg Kolleg der Gottlieb Daimler- und Karl Benz-Stiftung statt.<br /> ===Gründungsmitglieder===<br /> Folgende Personen waren an der Gründung beteiligt:<br /> *'''Dr. Manfred Bornemann''' (AT)<br /> *'''Prof. Philippe H. R. Byosiere''' (JP)<br /> *'''Birgit Geiger'''<br /> *'''Prof. Dr. Klaus Götz'''<br /> *'''Bernhard Hoffmann'''<br /> *'''Willi Kaczorowski'''<br /> *'''Prof. Dr. Heinz Mandl'''<br /> *'''Prof. Dr. Klaus North'''<br /> *'''Prof. Dr. Peter Pawlowsky'''<br /> *'''Guido Wolf Reichert'''<br /> *'''Dr. Rüdiger Reinhardt'''<br /> *'''Dr. Kai Romhardt'''<br /> *'''Dr. Birte Schmitz'''<br /> *'''Prof. Dr. Ursula Hendrich-Schneider''' (AT)<br /> *'''Hans-Peter Schnurr'''<br /> *'''Dr. Ulrich Schweiker'''<br /> *'''Prof. Dr. Rudi Studer'''<br /> '''Bemerkung''': Die Länderangaben (AT, JP) beziehen sich auf den beruflichen bzw. geografischen Wirkungsort der Personen zum Zeitpunkt der Gründung.<br /> <br /> == Siehe auch ==<br /> &lt;dpl&gt;<br /> category = GfWM<br /> order = descending<br /> ordermethod = lastedit<br /> &lt;/dpl&gt;<br /> [[E-Mail Adressen - Überlegungen - Policy]]<br /> <br /> == Weblinks ==<br /> <br /> * [https://www.gfwm.de/wp-content/uploads/2021/06/GfWM_Satzung_Stand_2021-04-09.pdf Satzung]<br /> [[Kategorie:GfWM]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiki-Onboarding_Technische_%C3%9Cberlegungen&diff=380 Wiki-Onboarding Technische Überlegungen 2025-08-08T12:32:50Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div><br /> <br /> (Mass) [https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:ImportUsers ImportUsers Plugin] (am 2025-06-13 installiert; hier die [[Spezial:Benutzer_importieren]])<br /> <br /> Ggf. zusätzlich : https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:UserMerge<br /> <br /> * User Data / Sichtbarkeit<br /> * real name = Displayname = &quot;Bürgerlicher Name&quot; - &lt;Vorname&gt; &lt;Nachname&gt; (wird in URLs als &lt;Vorname&gt;_&lt;Nachname&gt; dargestellt)<br /> * username ... eher backend bezogen - muss eindeutig sein<br /> * email: nur sichtbar für &quot;admins&quot; ; mehrere Nutzer können dieselbe email haben - sollte aber nicht sein<br /> <br /> <br /> Ansätze ImportUsers - ohne Passwortversand / Notification<br /> <br /> * [[mediawikiwiki:Extension:ImportUsers|https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:'''ImportUsers''']] - Mail Notifications<br /> * google: mediawiki states of user accounts active inactive (?)<br /> * accountStatus check (Beispiel LDP) https://www.mediawiki.org/wiki/Topic:Vo4s4u7qkmg2nau4<br /> * Hinweise auf PluggableAuth https://workingwithmediawiki.com/book/chapter8.html<br /> * https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:Email_Authorization<br /> <br /> Versandte Pw erzwingen ohnehin die Vergabe eines neuen Passworts (+)<br /> <br /> Idee: Notifications beim Import der Nutzer aktivieren<br /> <br /> Erste Gruppe<br /> <br /> * [[KnowledgeCamp 2025#Orga-Team|KnowledgeCamp 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=379 Gewünschte Seiten 2025-08-08T12:21:49Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc. -- &quot;Meinung der [[GfWM]]&quot; , Abweichungen zum [https://www.gfwm.de/impressum/ GfWM-Impressum]<br /> * Wiki:Datenschutz -- &quot;Lizenz der hier publizierten Inhalte&quot;<br /> *<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=378 Gewünschte Seiten 2025-08-08T12:19:40Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc. -- &quot;Meinung der [[GfWM]]&quot; , Abweichungen zum [https://www.gfwm.de/impressum/ GfWM-Impressum]<br /> * Wiki:Datenschutz<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=377 Gewünschte Seiten 2025-08-08T12:15:26Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc.<br /> * Wiki:Datenschutz<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Gew%C3%BCnschte_Seiten&diff=376 Gewünschte Seiten 2025-08-08T12:14:39Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div>Trage hier Themen/Seiten ein, welche du dir wünschst: <br /> * &quot;Impressum&quot; etc.<br /> * [[GfWM]] Wiki:Datenschutz<br /> <br /> == Durch Verlinkungen gewünschte Seiten ==<br /> <br /> {{Spezial:Gewünschte_Seiten}}<br /> [[Kategorie:Wiki]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Benutzer:Karsten_Ehms&diff=368 Benutzer:Karsten Ehms 2025-08-08T11:51:59Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div><br /> <br /> User Page -&gt; Create ... als sandbox?<br /> <br /> <br /> <br /> [[Wünsche mir eine SuperSeite]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Benutzer:Karsten_Ehms&diff=367 Benutzer:Karsten Ehms 2025-08-08T11:50:51Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div><br /> <br /> User Page -&gt; 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hier die [[Spezial:Benutzer_importieren]])<br /> <br /> Ggf. zusätzlich : https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:UserMerge<br /> <br /> * User Data / Sichtbarkeit<br /> * real name = Displayname = &quot;Bürgerlicher Name&quot; - &lt;Vorname&gt; &lt;Nachname&gt; (wird in URLs als &lt;Vorname&gt;_&lt;Nachname&gt; dargestellt)<br /> * username ... eher backend bezogen - muss eindeutig sein<br /> * email: nur sichtbar für &quot;admins&quot; ; mehrere Nutzer können dieselbe email haben - sollte aber nicht sein<br /> <br /> Ansätze ImportUsers - ohne Passwortversand / Notification<br /> <br /> * https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:ImportUsers<br /> * google: mediawiki states of user accounts active inactive<br /> * accountStatus check (Beispiel LDP) https://www.mediawiki.org/wiki/Topic:Vo4s4u7qkmg2nau4<br /> * Hinweise auf PluggableAuth https://workingwithmediawiki.com/book/chapter8.html<br /> * https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:Email_Authorization<br /> <br /> <br /> Erste Gruppe<br /> <br /> * [[KnowledgeCamp 2025#Orga-Team|KnowledgeCamp 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Zukunftskonferenz_2025&diff=248 Zukunftskonferenz 2025 2025-07-14T15:45:11Z <p>Karsten Ehms: Die Seite wurde neu angelegt: „to be copied -- editing works again“</p> <hr /> <div>to be copied -- editing works again</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=Wiki-Onboarding_Technische_%C3%9Cberlegungen&diff=194 Wiki-Onboarding Technische Überlegungen 2025-06-06T06:06:19Z <p>Karsten Ehms: </p> <hr /> <div><br /> <br /> (Mass) ImportUsers Plugin<br /> https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:ImportUsers<br /> <br /> Ggf. zusätzlich : https://www.mediawiki.org/wiki/Extension:UserMerge<br /> <br /> * User Data / Sichtbarkeit<br /> * real name = Displayname = &quot;Bürgerlicher Name&quot; - &lt;Vorname&gt; &lt;Nachname&gt; (wird in URLs als &lt;Vorname&gt;_&lt;Nachname&gt; dargestellt)<br /> * username ... eher backend bezogen - muss eindeutig sein<br /> * email: nur sichtbar für &quot;admins&quot; ; mehrere Nutzer können dieselbe email haben - sollte aber nicht sein<br /> <br /> <br /> Erste Gruppe<br /> <br /> * [[KnowledgeCamp 2025#Orga-Team|KnowledgeCamp 2025]]</div> Karsten Ehms https://wiki.gfwm.de/w143/index.php?title=KnowledgeCamp_2025&diff=188 KnowledgeCamp 2025 2025-05-23T12:12:34Z <p>Karsten Ehms: /* Orga-Team */</p> <hr /> <div>Das '''KnowledgeCamp 2025''' findet am 23. und 24. Oktober im frizzforum in '''Berlin''' (und online) statt.<br /> <br /> == Orga-Team ==<br /> * Andreas Matern<br /> * Anne Holtz<br /> * Clara Holler<br /> * Dominik Gädke<br /> * Florian Schmuhl<br /> * Julia Wegner<br /> * Lukas Wünsch<br /> * [[Benutzer:Martin Harnisch|Martin Harnisch]]<br /> * Rainer Bartl<br /> * Simon Didszuweit<br /> * Victoria Köstner</div> Karsten Ehms